Analise De Swot Da Avon

Natura, que detém 10,5% do mercado, seguida da Avon (maior competidora na venda em domicilio) com 8,8%, seguida pelo O Boticário com 7,2%.A Natura já teve este ano nove lançamentos e promete novidades para 2012. Avon: O disputado mercado brasileiro de perfumes é o novo desafio da Avon, líder mundial de venda direta de produtos de beleza. No pé de sua maior concorrente nacional, a Natura - em primeiro lugar na venda de perfumes -, a Avon começa a brigar pela conquista da…

através de brilho e entusiasmo (sempre interligado com algum produto da marca). • Os concorrentes: Seus principais concorrentes diretos são Avon e Natura. Marcas do mesmo segmento e que adquiriram muita popularidade com o passar dos anos. Algumas vantagens da empresa em relação aos seus concorrentes são: prazo de entrega, estilo, embalagens e distribuição. ANÁLISE SWOT Forças Fraquezas • Alto volume de vendas • Vasto número de franquias • Tradição da marca • Investimento na gestão de…

ANÁLISE DO MODELO SWOT a) Pontos Fortes: Uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competência para ser bem sucedido nestas oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com…

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (do s termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats ) é uma poderosa ferramenta de planejamento estraté gico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportu nidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ame aças) . A análise do ambiente externo é composta pelo…

esperados a partir da implementação efetiva do plano. 1. Apresentação da Empresa e do Produto 2. Sistema de Informações de Marketing 3. Análise do Macro Ambiente 4. Análise Quantitativa de Mercado 5. Análise dos Fornecedores 6. Análise dos Intermediários – Canais de Distribuição 7. Análise Clientes/Consumidores 8. Análise Concorrência 9. Análise do Marketing Mix (4Ps) 10. Fechamento do Diagnóstico 11. Prognóstico 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14.…

a energia que nos encorajam a evoluir e a continuar fazendo mais e melhor. Encontrar no trabalho realização, afinidade com seu propósito de vida, colocando significado em tudo o que é feito. 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS (análise baseada no relatório de 2012 da Natura) Kotler (1999) fala que a análise de cenários é enxergar a empresa de fora para dentro, pois o ambiente de Marketing oferece rapidamente novas oportunidades bem como apresenta sempre novas ameaças. No Brasil, nos dez primeiros meses

Dados da empresa 5 1.3 Cenário Macroeconômico e Setorial 6 1.4 Diferencial 7 1.5 Missão 8 1.6 Visão 8 1.7 Princípios e Valores 8 Capítulo 2 2. Clientes, concorrentes e fornecedores 9 2.1 Análise SWOT 9 2.2 Principais clientes 9 2.2 Principais concorrentes 10 2.2 Principais fornecedores 10 Capítulo 3 3. Modelo de Gestão 11 3.1 Enfoque Administrativo 11 3.2…

integrado sobre AVON ´produto Renew A Empresa Histórico da Empresa Avon Cosméticos ou simplesmente Avon, é uma empresa norte-americana de cosméticos fundada em 1886 como California Perfume Company. O nome Avon surgiu em 1939, inspirado na cidade natal de William Shakespeare, Stratford-On-Avon – uma homenagem ao escritor que McConnell tanto admirava que é cortada pelo rio Avon. Hoje é uma empresa mundialmente conhecida, inclusive no Brasil aonde chegou em 1959. A…

3.1.4 Análise SWOT das embalagens Natura A metodologia SWOT insere-se no campo de análise de ambientes (interno e externo) e é utilizada em processos de planejamento estratégico, para a avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição (ABDI, 2009). Esta, possibilita a elaboração de estratégias empresariais associadas às tendências de seu mercado e ao desenvolvimento organizacional, de modo que mantenha seus pontos fortes, possibilita a…

6.1 Público-Alvo 19 6.2 Viabilidade econômica 20 6.3 Critérios para seg. nos mercados de consumo 21 6.4 Necessidade dos clientes 21 6.4.1 Benefícios do produto 21 6.5 Análise da concorrência 21 6.5.1 Identificação dos clientes 22 6.6 Principais Concorrentes 23 7. ANÁLISE SWOT 24 8. MARKETING E VENDAS 25 8.1 Estratégia de posicionamento do produto 25 8.2 Estratégia de comunicação 25 8.3 Estratégia de Preço 26 8.4 Estratégia de Vendas 27 8.5…