Analise De Swot Da Avon

..................................................6 4. MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO.................................................................7 5. ESTRATÉGIA GENÉRICA.......................................................................8 6. ANÁLISE SWOT.......................................................................................9 6.1 O Ambiente da Organização................................................................9 6.2 O Ambiente Externo da organização.................

...................10 3.9. Principais Pontos Fortes.............................................................................10 3.10. Principais Pontos Fracos............................................................................10 4. Análise Situacional de Mercado…………………………..………………..11 4.1. Tamanho de Mercado.................................................................................11 4.2. Projeção de Crescimento de Mercado.....................................................

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

brilho Rollete, hidratantes e batons Perfumes, Shampoos, Cremes, Esfoliantes, Maquiagens, Desodorantes, moda (EVERTON)Empresa americana fundada em 1886, ela atua em mais de 100 países. Sua fábrica no Brasil foi fundada em 1959 e desde então a Avon é uma das marcas de cosméticos que vêm primeiramente à mente do consumidor brasileiro. Este relacionamento faz com que o Brasil seja responsável pela maior parte dos resultados financeiros da empresa(EVERTON) Empresas concorrentes: O…

ANALISE SWOT NATURA Forças (Stenght) Fraquezas (Weakness) 1. Líder do mercado brasileiro; 2. Uso sustentável de recursos naturais; 3. Valorização das comunidades envolvidas no processo de extrativismo e cultivo; 4. Pesquisas constantes para desenvolvimento de novos produtos; 5. Investimentos em pesquisas para redução do impacto ambiental; 6. Política de valorização das relações humanas; 7. Não efetua testes em animais; 8. Certificações de qualidade. 1. Acompanhar as mudanças…

Professor Luiz Afonso Caprilhone Erbano. CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.. 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 ASPECTOS ESTRATÉGICOS 6 3.1 ANÁLISE DO MERCADO EM QUE A EMPRESA ATUA 6 3.2 REFERENCIAL ESTRATÉGICO 7 3.3 ANÁLISE SWOT 8 3.3.1 PONTOS FORTES 8 3.3.2 PONTOS FRACOS 10 3.3.3 AMEAÇAS 11 3.3.4 OPORTUNIDADES 12 4 DIAGNÓSTICO 13 4.1 PRODUTO 13 4.2 PREÇO 14 4.3 PROMOÇÃO 16 4.4 PONTO DE VENDA 18 4.5 PÚBLICO-ALVO 19 4.6

maioria dos seus consumidores atuais se encontre nas classes B, C e D; e o que também é relevante destacar que suas revendedoras e consumidoras estão sempre atentas às mudanças da empresa. Tem como concorrentes diretos empresas de grande porte, como: Avon, Boticário e Natura, e mais de 1700 empresas menores, que estão dispostas, a todo o momento, em se posicionarem perante a Jequiti nesse mercado de alta competitividade. Sem sede própria até o momento, o grupo estuda junção com…

competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2. Ameaça de Novos Entrantes 20 2.3.3. Rivalidade da…

A empresa está localizada no bairro do Ipiranga, em São Paulo capital, e atualmente possui aproximadamente 100 funcionários. Conforme o IEMI ­ Instituto de Estudos e Marketing Industrial, especializado em pesquisas e análises do setor têxtil e de vestuário, foram publicados no último ano dados do segmento de moda íntima, praia e meias, durante a realização do Salão Moda Brasil. Segundo as pesquisas o valor da produção do setor cresceu

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 Matheus Alves Domingos Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO …