MATRIZ BCG

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA (CAMPUS OSASCO) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA (CAMPUS OSASCO) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 SUMÁRIO HISTÓRIA DA EMPRESA...............................................................................Pág. 03 CONCEITO DE SWOT....................................................................................Pág. 04 ANÁLISE DA EMPRESA.................................................................................Pág. 05 MATRIZ BCG...................................................................................................Pág. 06 Clinica Araguaia Conceituada como uma policlínica, a Clínica Araguaia atua desde 1993 em Alphaville, município de Barueri. Tem por objetivo oferecer serviços médicos especializados, completos e diferenciados. Localizada no Centro Comercial de Alphaville, o local é de fácil acesso pelo portão 5 e possui estacionamento terceirizado com manobrista. Oferecemos a nossos clientes uma diversificada gama de serviços, que consiste basicamente em consultas, exames, vacinas e procedimentos ambulatoriais. Nossas instalações são modernas e adequadas onde contamos

UNIBAN ANHANGUERA Caio Hosé de Oliveira Xavier R.A: 626262626 José Armando Rodrigues R.A: 684848484 Jony Nelson teixeira R.A: 6448323213 Valdinei Alves da Silva R.A: 6238201970 ATPS DE ADMINISTRAÇÃO OSASCO 2013 UNIBAN ANHANGUERA …

SUMÁRIO 1. Estrutura do plano de negócio 3 2. Dados do empreendimento 3 3. Análise do mercado 4 3.1. Características gerais do mercado 4 3.2. Qual o tamanho do mercado onde irá atuar? 5 4. Plano operacional 5 4.1. Layout 5 4.2. Capacidade produtiva do serviço 5 5. Plano financeiro 5 5.1. Móveis e utensílios 5 5.2. Veículos 6 6. Investimento total 6 7. Avaliação estratégica 6 7.1. Análise Swot 6 Matriz BCG 7 Sumário Executivo 8 Conclusão…

UNIJUÍ - Universidade Regional do Noroeste do Estado do RS DACEC – Departamento de Estudos Administrativos, Econômicos, Contábeis e das Comunicações Curso de Administração PLANEJAMENTO DE MARKETING MARCOPOLO S/A BIANCA BAIRROS PAULO LINDEMANN TAIRINI DE MOURA VAGNER DE OLIVEIRA RODRIGUES Orientador: Prof. Martin Ledermann Panambi, 2° semestre de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. NEGÓCIO 5 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4.…

6 2.2. Time Gerencial 6 2.3. Mercado e Competidores 6 2.4. Marketing e Vendas 6 2.5. Estrutura e Operações 6 2.6. Análise Financeira 6 2. Conceito do Negócio 7 3. Time Gerencial 7 4. Mercado e Competidores 8 5.7. Análise Setorial 8 5.8. Mercado Alvo 8 5.9. Projeção de Marketing e Market Share 9 5.10. Competidores 10 …

............................................................. 3 A Necessidade do Mercado a ser Atendida.................................................... 3 Cenário Futuro para o Mercado...................................................................... 3 Visão............................................................................................................... 3…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Ciências Sociais e Aplicadas MercadoCar Antônio Lino Caio Vieira Caio Gabelini Júlio C. da S. Costa Victor Fernandez Barueri, 08 de novembro de 2013 Antônio Lino Caio Vieira Caio Gabelini Júlio C. da S. Costa Victor Fernandez MercadoCar Trabalho de Graduação apresentado ao Centro de CiÍncias Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como…

1 Pensamento “A cortesia não compromete a valentia.” Dr. Caio de Castro Machado DGPC - 2007 2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO “QUAL A SITUAÇÃO REAL DA EMPRESA FRENTE AO MEU AMBIENTE EXTERNO - VARIÁVEIS EXÓGENAS - E AMBIENTE INTERNO VARIÁVEIS ENDÓGENAS?” 3 Como realizar um diagnóstico? Para que um DIAGNÓSTICO seja mais próximo da realidade é vital que este seja “vivido, olhado de perto”, analisar suas características com mais propriedades expressadas…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA CCL – Centro de comunicação e letras PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Rajada Gellato André Luis de Moura Caio Marques José Victor Barreiros Roggiero Piero Castro Pedro Ivo Kiam Robson Lacerda Ronaldo Lopes Aplicativo: Mascote: Missão: Inspirar momentos agradáveis através dos nossos variados sabores, com rapidez e comodidade. Visão: Queremos ser os responsáveis por tornar o cliente habituado em consumir sorvetes através do delivery online.…

o que forçou a extensão do prazo previsto no Cronograma. IV. POPULAÇÃO ENVOLVIDA População em situação de rua do Baixo Glicério, centro de São Paulo. V. CONHECIMENTOS TRABALHADOS Plano de Negócios; conceitos básicos de Administração; Pedagogia (Didática) VI. QUESTÕES PESC Reflexão do que significou participar desse projeto. (individual) • Caio Crescimento em três áreas: pessoal, ao entrar em intenso contato com pessoas vindas de realidades totalmente distintas à que…