Natura

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Belo Horizonte – Minas Gerais
2014

Matheus Alves Domingos

Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Belo Horizonte – Minas Gerais
2014

ROTEIRO DO TRABALHO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA

2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS

3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA

4 CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS

1. INTRODUÇÃO

Natura Cosméticos S.A é uma empresa brasileira do ramo de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal. Neste trabalho será demonstrada uma análise dos instrumentos que orientam o planejamento da empresa, variáveis dos ambientes internos e externos, e recomendações ações que visam o crescimento da empresa.

2. DESENVOLVIMENTO

A Natura é uma companhia extremamente importante para o setor de cosméticos. Seus investimentos em inovação e em produtos que utilizam a biodiversidade brasileira são extremamente importantes na busca por novas tecnologias e descobertas no setor. A empresa também investe nas pessoas, no bem-estar delas, o que é visível ao observarmos suas despesas. O segredo do sucesso dessa empresa é um conjunto de fatores, além dos já citados, como sua boa administração, o foco em sua visão, missão e valores, bem como todo um planejamento estratégico específico.

2.1. MISSÃO,VISÃO E VALORES

2.1.1 Missão
“É criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar/bem”.
A sua missão demonstra o seu motivo de existência e responde as 5