Estrategia executiva

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ESTUDO DE CASO: GLAMOUR COSMÉTICOS

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SUMÁRIO

1. Sumário Executivo 05

2. Caracterização da empresa 06

1. Descrição da empresa 06

3. Equipe de Gestão 07

1. Fábrica 07

2. Novas franquias 08

4. Análise de mercado e concorrência 09

1. Análise Swot 09

2. Análise de consumidores 09

3. Analise dos fornecedores 10

4. Análise da concorrência 10

5. Análise de forças e oportunidades 11

5. Declarações estratégicas 12

1. Missão 12

5.2.Visão 12

5.3.Valores e princípios 12

5.4.Objetivos estratégicos e metas 12

6. Plano de operações 13

1. Localizações e instalações 13

2. Produtos e serviços 14

7. Plano de marketing 15

8. Plano financeiro 16

1. Investimentos iniciais 16

2. Viabilidade econômica 17

9. Considerações finais 20

10. Referências bibliográficas 21

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Este projeto visa implantar três franquias da empresa Glamour Cosméticos, buscando, principalmente, a abrangência da rede e alcançando clientes de diversos lugares, tornando-se uma marca forte no mercado. A implantação resultará em um aumento de 75% nos lucros da empresa.

As três franquias oferecerão lojas com atendimento, promoções e produtos de alta qualidade, conquistando assim a confiança e fidelidade dos clientes.

A loja de Santo André será implantada em um bairro conceituado, com 8x3m² de área, em Campinas a loja se localizará no Shopping Dom Pedro, sendo 7x3m² de área e São Paulo contará com uma franquia na Rua Oscar Freire, com 9x5 m² de área.

Com um faturamento