Analise De Riscos Ti

organizações, aos riscos da TI, às legislações vigentes e à cultura organizacional. Nesse cenário, o profissional experiências práticas como: desenvolverá conceitos e participará de - planejar a SI: medir riscos e entender impactos e legislações, - construir a SI: adotar padrões, políticas e práticas – tais como ISO IEC 17.799/ ISO 27.001, além das técnicas de proteção e habilitação de ativos, - operar a SI: técnicas de Gestão de Projetos, COBIT e ITIL, - responder à SI: análise de…

em otimizar a habilidade da infra-estrutura de TI, serviços e equipes de suporte para entregar um nível de Disponibilidade que satisfaça o negócio. Durante este módulo iremos: Apresentar o propósito do processo Entender os motivos para implementar este processo Aprender como estimar a disponibilidade dos serviços Apresentar as principais ferramentas Apresentar os principais problemas e benefícios Missão Assegurar a entrega dos serviços de TI, com o maior nível de…

apresentado um grupo de técnicas, estratégias e terminologias que definem os possíveis processos para um DRP. Contempla ainda os diferentes cenários de recuperação e proteção de dados, abrangendo níveis de proteção bem como de redundância de recursos de TI. É descrito ainda métodos para avaliação do nível de criticidade dos recursos, contemplando tempos aceitáveis para retorno dos sistemas. Elenca ainda itens a serem considerados quando da definição dos custos envolvidos no processo de…

Resumo ITIL (Information Technology Infrastructure Library) Conjunto de boas práticas a serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação (TI). A ITIL não é uma metodologia, nem fornece um livro de receita. Trata-se de um framework não-proprietário e de domínio público. A ITIL não é acadêmico, ele é baseado em exemplos coletados das melhores práticas aplicadas em empresas reais. O livro de estratégia de serviço, que consiste no núcleo…

conhecimentos necessários para a tomada de decisão dos seus processos P01 – Definir Plano Estratégico de TI 1 – Conhecer bem as regras de negócio da empresa; 2 – Conhecer bem quais são os recursos de TI disponíveis; 3 – Estar sempre atento às novas tendências; 4 – Ter a capacidade de planejar rumos para empresa; 5 – Saber negociar; 6 – Tomar decisão com maior precisão e menor risco possível. P02 – Definir a Arquitetura da Informação 1 – Conhecer bem as…

DA GRANDE SOBRAL RICARDO SILVA. RAFAEL SOUSA. PEDRO JOÃO FRANCISCO LUAN. Avaliação de Governança de TI nos Processos da Empresa Terra Hipermercados LTDA. Curso: Sistema da Informação. Turma: 002 Noite. FORTALEZA-CE 2013 Avaliação de Governança de TI nos Processos da Empresa Terra Hipermercados LTDA. Trabalho do Curso de Sistema da Informação em Gestão de TI, Aplicado ao Cobit na Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza - FAMETRO, para a aprovação da…

aquisição SEGUNDO MPS.BR - Documento que define os objetivos específicos a serem alcançados com a aquisição, os riscos envolvidos e um plano de projeto, contemplando itens como: prazos, custos, requisitos e restrições, critérios de seleção de fornecedores, produtos e serviços a serem fornecidos, critérios de aceitação do S&SC, responsabilidades das organizações envolvidas na aquisição, riscos envolvidos e mecanismos de controle (como os produtos gerados e os processos utilizados pelo…

Carneiro de Santana Fábio Luciano Machado de Cerqueira Graduandos do curso Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Baiano (IFBAIANO) Catu – Ba – Brasil Resumo. Este artigo tem como objetivo analisar a viabilidade da utilização ou não da ITIL em pequenas empresas para atingir os níveis de maturidade. Analisando as deficiências das áreas de processos e TI por essas empresas possuírem pouco poder aquisitivo. Abstract.…

APRENDIZAGEM COMERCIAL Pierre Cavalcanti Ribeiro GESTÃO DE TI IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS Rio de Janeiro 2011 Pierre Cavalcanti Ribeiro GESTÃO DE TI IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS Trabalho de Conclusão ao de Curso de apresentado Curso Especialização em Governança de TI do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI. ORIENTADOR: Prof. Msc. Clayton…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UMA ANÁLISE DOS PRINCIPAIS RISCOS QUE CONTRIBUEM PARA O AGRAVAMENTO (ESCALATION) DE PROJETOS DE TI DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Enock Godoy de Souza Orientador: Prof. Dr. Nicolau Reinhard SÃO PAULO 2012 João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…