Analise De Riscos Ti

Governança de TI, conforme o RNP, está relacionada ao desenvolvimento de um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de governança, requisito fundamental para as organizações, seja sob os aspectos operacionais, seja sob suas implicações legais. Segundo o ITGI1 (2002) “Governança de TI é uma parte integral da Governança Corporativa e é formada…

Projetos de TI Usando ITIL como Framework Gerenciamento de TI Governança de TI Pessoas, Processos, Produtos e Parceiros TI X Negócio ITIL SOA SOA Projetos na visão da ITIL Agenda • • • • • • • • Governança de TI Inst. Gartner A governança de TI é de responsabilidade da alta Administração (incluindo diretores e executivos), ela faz parte da Governança de Corporativa e consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI…

Plano do Projeto de TI 4 Termo de Abertura do Projeto de TI 4 Objetivos do Projeto de TI 4 Justificativa / Benefícios do Projeto de TI 5 Premissas / Restrições do Projeto de TI 5 Descrição do Projeto de TI 5 Cronograma de Desenvolvimento do Planejamento do Projeto de TI 6 Resumo do Escopo do Projeto de TI 6 Gerenciamento do Projeto de TI 6 Conclusão 7 FASE II – PLANEJAMENTO (Projeto de TI) 8 Escopo do Projeto de TI 8 Itens…

Conjunto de estruturas e orientações (framework), desenvolvido pelo ISACA, com o objetivo de permitir à área de auditoria de TI utilizar-se de ferramental adequado para o entendimento e análise do alinhamento, desempenho e risco que a TI possui frente à organização. O COBIT tem como objetivo principal o alinhamento entre os objetivos do negócio e os objetivos da TI, fazendo com que a TI atenda às necessidades de negócio (requisitos de negócios) da maneira mais eficiente possível.…

de satisfazer as exigências tecnológicas referentes aos aplicativos (softwares) por ele concebidos. A preocupação com o 'negócio' ficava para os gestores do negócio, que na maioria das vezes, não possuíam o conhecimento da Tecnologia da Informação (TI). Na década de 90, área de negócios era e responsabilidade quase que exclusiva dos gestores de negócio, profissionais sem nenhum conhecimento ou experiência em Tecnologia da Informação. O analista de negócios veio unir o conhecimento e a…

........................................................................................ 24 2.7 Comparando as Normas de Segurança ......................................................................... 25 2.8 A importância de realizar a Análise de Risco.................................................................. 26 3. GESTÃO DE ATIVOS EM UMA ORGANIZAÇÃO ................................................ 29 3.1 Responsabilidade Sobre os Ativos ........................................

Polo Pouso Alegre/MG UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto para melhorias nos processos organizacionais na empresa Head Explorer Gestão de TI PIM III Polo Pouso Alegre/MG AGRADECIMENTOS RESUMO O projeto a seguir, mostra como é possível com a colaboração de todos, uma melhoria

ESUMO Terceirização do Setor de TI em uma indústria montadora de veículos especiais. Esse estudo visa conhecer os modelos das melhores práticas usadas no mercado e suas metodologias e descrever para uma analise posterior os benefícios e os desafios da terceirização e implantação de novos modelos de gerenciamento de TI. Analisar os efeitos que essa terceirização trará sobre os funcionários e as possíveis economias nos custos com a redução de funcionários e a não aquisição de equipamentos…

2008 ITIL - Information Technology Infrastructure Library Professor Vicente Goetten Junior Gerenciamento dos Serviços de TI baseado no ITIL – V2 1/9/2008 2 Conteúdo 1. SERVICE DESK ...............................................................................................................7 1.1. 1.2. Escopo ......................................................................................................................... 10 1.3. Benefícios ................

Vantagens: ! Capacita melhor o auditor a respeito de habilidade profissional no que tange ao conhecimento de processamento eletrônico de dados; Desvantagens: ! Necessidade de treinamento de auditores, aquisição e manutenção de pacotes de software; ! Há risco de que os programas de teste estejam incorretos ou “viciados”. ! Ignora as tarefas executadas manualmente. 7 TIPOS DE ABORDAGEM DA AUDITORIA Com o computador: ! Utiliza o computador para verificar se os cálculos e transações…