Analise De Remuneração De Uma Empresa

santos@gerdau.com.br 5 paulicosta_00@yahoo.com.br 6 leilarosso@yahoo.com.br Resumo- O presente estudo apresenta uma análise sobre o valor da implantação de um plano de cargos e salários para a retenção de talentos em uma organização. Para tanto, foram utilizados os métodos de pesquisa conhecidos como bibliográfico e estudo de caso. Neste trabalho foi analisada uma empresa de médio porte, a Status Usinagem Ltda., em que seus sócios foram entrevistados com o objetivo de conhecer …

SENAC Bruce Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração SÃO PAULO 2013 Bruce Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Jabaquara, como exigência para aprovação na disciplina de Liderança e Desenvolvimento do Capital Humano. Orientadora Profª. Áurea de Fátima Regaço SÃO

RESUMO PROVA 2 – RH II PONTES CAPÍTULO 14 Grau: agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. CAPÍTULO 15: POLÍTICA SALARIAL Política Salarial: determina as regras para efetiva administração dos salários da empresa. Conjunto de regras que estipulam: salário admissional, reclassificações, atualizações dos salários em função do Mercado; Promoção Horizontal: aumento do salário por mérito, passagem do colaborador para uma classe superior de salário do…

PROJETO INTEGRADO Planejamento de Remuneração Introdução Aqui você inicia o Projeto Integrado – Programa de Remuneração. Saiba que é muito bem-vindo (a)! Responda de forma rápida e precisa: O que é mais importante reconhecimento ou recompensa? Se estiver com dúvidas quanto à resposta, então é melhor não perder as aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas.…

Gestão de Remuneração ENVOLVE NECESSARIAMENTE CONCEITOS DE PSICOLOGIA, SOCIOLOGIA, ENGENHARIA, DIREITO, MEDICINA, SISTEMAS EM UM AMBIENTE ORGANIZACIONAL; OS ASSUNTOS NORMALMENTE TRATADOS EM ARH, REFEREM-SE A UMA MULTIPLICIDADE MUITO VASTA DE CAMPOS DE CONHECIMENTO; 2 FALA-SE EM : APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS TECNOLOGIA DE APRENDIZAGEM ENTREVISTAS MUDANÇA ORGANIZACIONAL; NUTRIÇÃO E ALIMENTAÇÃO; SERVIÇO SOCIAL; PLANO DE CARREIRAS; DESENHO DE CARGOS; SATISFAÇÃO NO…

fundamental de recursos humanos nas organizações, pois é através dela que são encontradas alternativas condizentes com a maior participação dos empregados na busca de resultados com sucesso nas empresas, para que conseqüentemente, possam alcançar melhores remunerações e benefícios.Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno,mantendo a hierarquia de cargos e do equilíbrio externo, através da adequação salarial diante do mercado de trabalho, e…

PERCEPÇÃO DAS EMPRESAS TÊXTEIS DE BRUSQUE QUANTO À UTILIZAÇÃO DAFERRAMENTA DE PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS RESUMO Os autores deste trabalho avaliaram a percepção das empresas do setor, quanto as políticas de cargos e salários. O objetivo deste trabalho foi avaliar a percepção das empresas do setor têxtil de Brusque, quanto à sua utilização. Quanto ao método de pesquisa, usaram um estudo descritivo do tipo survey, com abordagem eminentemente qualitativa, e utilizaram…

xxxx XXXX XXXX gestão de pessoas trabalho sobre cargos, salários e remuneração (fixa e variável) xxxx CIDADE 2009 SUMÁRIO 1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 2 AVALIAÇÃO DE CARGOS 3 3 DESCRIÇÃO DE CARGOS MODIFICADA 3 4 PESQUISA DE SALÁRIO 4 5 REDUÇÃO DE CARGOS 4 6 POLÍTICA SALARIAL ESTRATÉGICA 5 7 REMUNERAÇÃO FIXA 5 8 REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 6 9 ESTUDO DE CASO – REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES NA DuPont 6 1 DESCRIÇÃO DE CARGOS A descrição…

RAFAEL NILTON LAMBRECHT EDINÉIA PICOLO LANZARIN RONALDI CARLOS VARIANI A REMUNERAÇÃO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO ORGANIZACIONAL 2015 RAFAEL NILTON LAMBRECHT EDINÉIA PICOLO LANZARIN RONALDI CARLOS VARIANI TÍTULO Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação Lato Sensu em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da União das Escolas Superiores do Vale do Ivaí e do Instituto de Estudos Avançados e Pós-Graduação, como requisito parcial à obtenção do título de Especialista.…

Resumo de Gestão de Pessoas Gestão de pessoas é o processo de atrair, desenvolver e manter uma força de trabalho de alta qualidade. 1 – Atrair a pessoa para a empresa, recrutar; 2 – Após isso desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das