PI 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR

? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados esperados. Faça um quadro (veja modelo a seguir) listando todas as Oportunidades e Ameaças encontradas na análise da evolução da Situação Atual para o Cenário Futuro em cada ambiente. Todos os quadros devem ser identificados seguindo as normas da ABNT. As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados…

Tema Análise Rentabilidade através da Margem de Contribuição Objectivo Evidenciar como a margem de contribuição pode ser utilizada pelos gestores, na análise rentabilidade:  dos clientes,  dos produtos  dos canais de distribuição  dos segmentos de mercado Propomos responder a uma pergunta de partida que serviu de mote para a realização deste trabalho. De que forma a margem de contribuição poderá constituir numa poderosa ferramenta de gestão estratégica de custos, visando…

Companhia” I - Análise do Caso Tal como é referido, a “Lanches & Cª” actua no mercado desde 1985 e conseguiu atingir uma posição de relevo na região Norte. À primeira vista, pelo acréscimo de actividade nos últimos anos, com um crescimento anual de 14 %, o desempenho da empresa parece saudável, crescendo com os clientes A e B e mantendo os clientes C e D. Apesar deste crescimento, a rentabilidade do negócio, tem vindo a degradar-se. Pela análise do Director Comercial, a…

RESUMO Mensuração do custo para servir e análise de rentabilidade de cliente: uma aplicação em indústria de alimentos no Brasil Palavra chave: Custo para servir, rentabilidade de clientes, custeio baseado em atividades. INTRODUÇÃO No que diz respeito à mensuração de custos, as atividades de produção têm tido prioridade em relação às atividades comerciais e de logística. Braithwaite e Samakh (1998) mencionam que as empresas se esforçam para saber em detalhe o custo de…

Empresarial Elaborado por: Imran Makda 84 44 64 144 / imran.i.makda@hotmail.com Elaborado por: Imran Makda Contactos: 84 44 64 144 / imran.i.makda@hotmail.com Ano: 2013 Ficha 4 Análise do Meio Envolvente das Organizações Elaborado por: Imran Makda Contactos: 84 44 64 144 / imran.i.makda@hotmail.com Ano: 2013 Índice 1 2 3 4 5 6 Definição de Indústria Ciclo de Vida da Indústria Estrutura da Indústria Atractividade da Indústria Modelo das 5 Forças da Indústria Factores Críticos…

Viviane Laurindo da silva Rodrigo Vani Rentabilidade de Clientes Santo André 2015 Daniela Segatto dos Santos (713633) Geisiane Costa Coelho (21962) Karoline (712384) Rodrigo Vani (712742) Viviane Laurindo (708650) Rentabilidade de Clientes Trabalho apresentado como requisito para composição parcial da nota do semestre da matéria de Custos. Prof. Demarchi Santo André 2015 Introdução A palavra rentabilidade pode ser definida como uma indicação do percentual de remuneração…

Preços e Rentabilidade Darcy Ribeiro Fundamentos de Contabilidade Átila  E-mail: ◦ atilaeo@hotmail.com  Formação: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Graduado em Informática; Graduando em Direito (cursando); Especialização em Finanças; Mestrado em Economia; Mestrado em Ciência da Computação; Doutorando em Informática (cursando). 2 Dados da Disciplina  Preço e Rentabilidade  Início: 30.07.13 a 08.10.13  Carga Horária: 60h/aula Ementa Básica:  ◦…

‘ CAVALCANTE ® Consultores CUSTO DE SERVIR Como calcular a rentabilidade por cliente e determinar o nível adequando de serviços ! O que é “Custo de Servir”? ! É necessário agradar/encantar todos os clientes? ! Quem deve pagar por estes custos? ! O que fazer com os clientes não rentáveis? ! Como identificar oportunidades estratégicas para direcionar melhor os investimentos na estrutura de servir? ! Como fazer a análise rentabilidade por cliente? de Afonso Celso B. Tobias…

Gestão de custos, formação do preço de venda e análise de rentabilidade de produtos em supermercados: um estudo de caso Resumo: O processo de formação do preço de venda é de grande relevância para as empresas. Na formação do preço de venda, além do custo dos produtos é preciso levar em consideração outras variáveis, como a concorrência, rentabilidade. O presente estudo respondeu a seguinte questão de pesquisa: Quais são os procedimentos que os supermercados de pequeno porte devem…

Mensuração do custo para servir e análise de rentabilidade de cliente: Uma aplicação em uma indústria de alimentos no Brasil Resumo As empresas atualmente operam em mercados complexos e muito competitivos o que tem ocasionado uma diminuição das margens dos produtos comercializados. Neste contexto, muitas organizações têm implementado estratégias de diversificação de produtos e de atendimento a níveis de serviços cada vez mais exigentes por parte dos clientes, implicando na…