Analise De Pratica De Gestão De Duas Empresas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.

. 3 2- O Nascimento do Planejamento Estratégico............................................ 4 3- A função do planejamento estratégico..................................................... 5 4- Análise do ambiente externo...................................................................... 7 5-Análise interna............................................................................................. 7 6- Definição de objetivos e estratégias..................................................

PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 hora/aula. CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 30 horas Ementas: Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a…

Gestão de processos 23/07/2013 Prof.: Marlone Sistema Organizacional MO MP Tecnologia Pessoas Mat. Ind. Tempo Rtempo + Rh + RM + RF + RT  Combinação objetivos  quantificar  metas. Toda organização que tenha uma controle, tem que ter uma meta. Departamentalização Consumo Centro de custo Processos de apoio e processos finalístico Processo de apoio – a administração geral. Vendas, Marketing, recursos humanos.... …

de Oliveira RA: 3815669894 GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: MESTRE RODRIGO RODRIGUES Sorocaba 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1: GESTÃO DO CONHECIMENTO, VISÃO GERAL, CONCEITOS E SUAS APLICAÇÕES 4 Visão geral 4 Comparação entre definições de Gestão do Conhecimento 5 Dialética 6 Modelo SECI 7 Práticas de Gestão do conhecimento 8 Questões 11 CAPÍTULO 2: GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIDO NAS EMPRESAS 12 Aplicação das ferramentas de Gestão do Conhecimento…

Sistema de informação de gestão Sistema de informação de gestão ou sistema de informações gerenciais (SIG; do inglês, management information system—MIS) é um sistema de informação, tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização.1 A WordNet descreve um sistema de informação como "um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização".2 Um sistema de informação é composto por todos os componentes que recolhem, manipulam e disseminam dados ou…

Análise do artigo “Marketing, total quality management and benchmarking: exploring the divide” – David Longbottom, Richard Mayer and James Casey Mestrado em Administração Pública e Empresarial Gestão da Qualidade 1. Introdução O principal objetivo deste artigo é examinar a ligação existente entre o marketing e a gestão da qualidade total (GQT). Se, a nível teórico, as duas disciplinas parecem ter algumas semelhanças, a nível prático há uma falta de integração entre ambas. A nível

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARIA DAS NEVES GONÇALVES S. DA ROCHA DANIELA RODRIGUES GONZALEZ JANETE PEREIRA DE LIMA ALINE KAYTE DO NASCIMENTO A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Recife 2013