Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

..............................................................................1 2 . NOME DO NEGÓCIO............................................................................................................... 4 2.1 Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização.........................................................4 2.2 Breve Histórico...........................................................................................................................4 2.3…

A Riapets está sediada na cidade de Aveiro e abrange os concelhos limítrofes num raio de 20km. Habitantes: 60 mil Área: 200 km2 2.3. Análise de mercado A Riapets apresenta um serviço novo no mercado de cuidados estéticos em Aveiro, é a única carrinha de grooming ao domicílio, na cidade. A seguinte análise SWOT apresenta os pontos fortes e fracos, assim como oportunidades e ameaça à empresa Riapets: Forças Fraquezas Negócio inovador Pouca concorrência Mais valia para o…

em qual alternativa? R: Refere-se ao movimento físico do produto, desde o momento da saída do fabricante até a chegada no consumidor final, passando pelos atacadistas, conforme for o caso e pelo varejista. Este fluxo pode incluir as empresas transportadoras. 3)O Varejista pode optar por compor a sua loja com espaços alugados. O que são estes espaços? R: São áreas dentro de uma loja de varejo destinadas a venda de produtos com alto grau de especialização. 4) O Autosserviço é…

produtos para um cliente em potencial. Com objetivo de propor uma estratégia para resolver o problema de atrasos nas coletas e entregas no circuito estático da Sanepar, serviço prestado pela transportadora Eixo Sul Transportes Ltda., este trabalho busca através de uma análise detalhada, os possíveis pontos a serem melhorados, visando sanar as deficiências nestes processos, maximizando o nível de serviço oferecido pela empresa. O contexto apresentado foi possível pelo acompanhamento…

PORTO-ALEGRENSE – FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane da Silva Marques ELABORAÇÃO DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS FUNCIONÁRIOS DA TRANSPORTADORA RODOVIARIO BEDIN Porto Alegre 2013 ELABORAÇÃO DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS FUNCIONÁRIOS DA TRANSPORTADORA RODOVIÁRIO BEDIN Trabalho de conclusão apresentado à Faculdade Porto Alegrense- FAPA como requisito parcial para obtenção do título de…

escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; 2. Principais produtos e/ou serviços; 3. Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 2. Identificar ameaças e oportunidades; 3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2,…

Maria Noemi XXXXXXXX Débora XXXXXXX PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Orientador: Diego XXXXXXX Novo Hamburgo 2012 RESUMO Esta obra traz uma análise da empresa Multimed, sua constituição e estrutura. Abrange itens como hierarquia funcional, descrição sucinta de alguns pontos que vão desde a gerência administrativa até dinâmica de comunicação empresarial, rede de informações, principais clientes, entre outros. Procuramos destacar sua hierarquia de cargos

| |MAPAS E LOCALIZAÇÃO: A Fazenda localiza-se no município de Terenos e fica distante 36 km de Campo Grande. O acesso se dá através da BR | |060, saída para Sidrolândia, seguindo-se pela rodovia até a estação da TBG (Transportadora Brasileira Gasoduto Brasil-Bolívia). Logo | |após, entra-se à direita e segue-se a indicação da Fazenda através de placas. | |

Analise 2.1. Análise da instituição (histórica e da situação actual) A Empresa XPTO foi fundada em 2008, pelos empresários e também irmãos, João Gomes e Vanda Gomes. Ambos recém licenciados na área de informártica ligada ao software. Sendo que a comercialização de softwares em 2008 era uma actividade pouco explorada, os irmãos Gomes pensaram em criar uma empresa que torna-se possível em qualquer parte do Mundo e em tempo real a compra online de softwares, conforme a necessidade do cliente

...................................05 ANÁLISE DO,AMBIENTE.....................................................................05 3.1 Macro Ambiente.....................................................................05 3.2 Análise Competitiva...............................................................06 3.3 Ambiente Interno...................................................................07 3.3.1 Pontos Fracos da DASPPET...............................