Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

necessário Concentrando nos pontos fortes, reconhecendo as fraquezas, agarrando as oportunidades e protegendo contra as ameaças conselho de Sun Tzu essa foi uma das estratégias que a Netshoes utilizou para seguir rumo ao crescimento, ou seja, rumo a Nasdaq, a utilização de ferramentas de analise é de suma importância mesmo com a empresa em crescimento, sendo que, essa analise é feita para detectar pontos relevantes que estaremos abordando a seguir. Pontos Fortes: Rapidez de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 Análises Externa – Macro Ambiente 4.2 Análises de Ambiente Interno 4.2.1 Pontos Fortes 4.2.2 Pontos Fracos 4.3 Análises do Ambiente Externo – Setorial 4.3.1 Ameaças 4.3.2 Oportunidades 5. Fatores críticos do sucesso 5.1.1 Fator para as compras 5.1.2 Fator para Sucesso 04 05 05 06 06 06 06 06 06 07…

empresas de grande e médio porte, na área de gestão de veículos em geral e logística de cadeias de distribuição. Pontos fortes e fracos Pontos Fortes: - Todos os sócios estudam em uma mesma universidade; - A empresa será incubada em uma instituição dentro da própria universidade; - Baixo investimento inicial; - Desenvolvimento do produto voltado para Web; Pontos Fracos: - Pouco conhecimento no ramo que o produto pretende atuar; - Pouca experiência dos sócios na área de…

14 1.8 Análise do ambiente....................................................................................... 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................... 17 ANEXOS ............................................................................................................. 18 3 INTRODUÇÃO O estudo será realizado em uma empresa de grande porte, apresentada através do nome fictício, Transportadora Ultra…

Lista de Quadros Quadro 1: Mapa de demosntrações Financeiras………………………………………… Quadro 2: Análise comparativa da variação percentual dos valores das demonstração de resultados referente aos três anos em análise…………………………………………… Quadro 3: Balanço do ano 2006………………………………………………………………… Quadro 4: Mapa relativo ao leasing depósito em caução a médio e longo prazo no âmbito dos investimentos das LAM no período em análise……………………………………… Lista de…

Idéias, Análises e Planejamento................................................................................. 5 1.4.1 Produtos e Serviços................................................................................................. 5 1.4.2 Analise de Mercado................................................................................................. 6 1.4.3 Analise Estratégica.................................................................................................12…

EDUCAÇÃO A DISTANCIA POLO MANAUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RELATÓRIO PARCIAL MANAUS 2013 RESUMO O Diagnóstico das Organizações se constitui num método de levantamento e análise através de coleta de dados, das causas da baixa produtividade da empresa, identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como…

diferentes áreas. ANÁLISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA QUESTÃO 5.0 Ambiente interno: e o nivel de ambiente da organização que está dentro dela e que normalmente tem implicação imediata e especifica em sua administração assim sendo os aspectos organizacionais, aspecto de pessoal, marketing, financeiro e da produção. A análise interna é uma das principais etapas na elaboração do planejamento estratégico, porque o seu monitoramento pode identificar os pontos fortes e fracos da…

Turma: B4 Professor coordenador do PIM: Cícera Ferreira Alves João Pessoa, PB 2014. Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 2.1 Razão Social 4 2.2 Missão, Visão e Valores 4 2.3 Constituição Jurídica 4 2.4 Organograma 4 2.3 Análise de SWOT 5 2.6 Normas de Qualidade 6 2.7 CICLO PDCA 6 2.8 Responsabilidade Social 7 3. PROCESSOS LOGÍSTICOS 7 3.1 Sistemas Logísticos 7 3.1.1 Transporte 8 3.1.2 Perda de controle e ineficiência dos processos........................................

caso contrário, considera-se o peso. 3 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 4 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Aula 05 – Transportes - Parte II Aula 05 – Transportes - Parte II A IATA é uma entidade internacional que congrega grande parte das transportadoras aéreas do mundo, cujo objetivo é conhecer, estudar e procurar dar solução aos problemas técnicos, administrativos, econômicos ou políticos surgidos com o desenvolvimento do transporte aéreo. Modal Ferroviário A malha…