Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

Alimentícios. ALUNOS Ana Carolina Daniela Giovana Thaiane Thais SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................................................3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA..........................................................................................................4 3. DESCRIÇÃO DA…

programas sociais para valorização do colaborador, renovando e inovando a área tecnológica da empresa, e principalmente o processo de materiais de suprimentos, patrimoniais e humanos gerou um forte controle financeiro para evitar perda de valores. O Objetivo deste trabalho é mostrar as transformações de uma transportadora de valores ao decorrer dos anos, as dificuldades encontradas no caminho, teorias modificadas pela necessidade de crescimento, estratégia de gestão de Recursos Humanos…

06h00min às 22h00min e aos domingos até 15h00min, uma das razões para este horário de atendimento se deve a riscos de assaltos cuja maior ocorrência estão registradas após as 21h00min. Ponto Forte: O posto também atende a Prefeitura Municipal de Guapiara, concessão feita através de licitação pública. Ponto Fraco: Posto possui um lavador de autos integrado, mais não se beneficia de uma possível ação promocional que poderia levar ao cliente uma possibilidade além do abastecimento, o…

defende idéias e também apresenta idéias de outros autores. 1ª Etapa – Diagnóstico da Empresa Nesta primeira etapa o grupo deve escolher uma empresa prestadora de serviço na área de transportes, podendo ser um operador logístico ou uma transportadora, de qualquer porte, desde que seja possível levantar todos os itens solicitados abaixo. Na seqüência, o grupo deve realizar o diagnóstico dos tópicos descritos abaixo, ou seja, como são desenvolvidas as…

PLANILHA DE CUSTOS....................................................................................................10 7. GRÁFICO DOS CUSTOS.................................................................................................11 8. ANÁLISE SWOT.................................................................................................................11 10.…

empresa para a definição do seu conjunto de produtos |26 | |3.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente |27 | |3.3 Identificação e descrição dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da empresa |28 | |4. Contabilidade |31 | |4.1 Ativo Imobilizado

TRABALHO DE ECONOMIA – MERCADO FINANCEIRO AVIAÇÃO INTEGRANTES: • José Martins Jr. • Heliomar 1.1 Análise do Setor 1.2 Descrição da Organização – Linhas Aéreas Gol A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e,…

Alunas: Carla Mazetto Mazelle Borges Renata Moraes Sonia Araújo Viviane Quiessi Etapa I Análise do Ambiente Interno 1. Valores, Visão e Missão 2. Descrição da Empresa 3. Estrutura Organizacional 4. Características do produto 5. Mercado-Alvo 6. Concorrentes e Distribuição do Mercado (Market Share) 7. Comparação entre produtos concorrentes e ciclo de vida 8. O impacto da tecnologia 9. Análise dos recursos da empresa 10. Administração 11. Estilo de Administração e Clima…

a qualidade de trabalho dos motoristas. Os principais serviços ficam por conta do transporte de matéria prima com maior agilidade e eficácia nas entregas,os principais clientes serão os CDV´s e as fábricas, a empresa está localizada em um ponto estratégico de fácil acesso as principais rodovias que ligam a capital e as suas principais regiões,o capital a ser investido inicialmente será de R$ 10.000,00 mensais em mão-de-obra,softwares de rastreabilidade,treinamentos para operação…

1.4 Planos de Marketing Século XXI 7 2. Etapa 2 10 2.2 Passo 3e4 11 2.2.1 Consumidores 11 2.2.2 Publico Alvo 12 2.2.3 Perfil 12 2.2.4 Concorrentes 12 3.ETAPA 3 14 3.1 Segmentação de mercado 14 3.2 Passo 3 15 3.3 Analise SWOT da empresa. 16 3.4 Plano de Marketing. 18 4. ETAPA 4 19 5. ETAPA 5 21 5.1;Produto: 21 5.2 Praça 21 5.3 Transportes 22 5.4 Preço 22 6. ETAPA 6 23 6.1 Descrição da Empresa em Questão. 23 7 REFERÊNCIAS 26 1.ETAPA 1 1