Pim 3
Introdução
1. Descrever a empresa escolhida:
1. Porte e tipo de negócio da empresa;
2. Principais produtos e/ou serviços;
3. Principais concorrentes;
2. Analisar o cenário da empresa:
1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;
2. Identificar ameaças e oportunidades;
3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;
4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;
3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios:
1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;
2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.
INTRODUÇÃO
O mercado de cosméticos encontra-se abastecido. E para diferenciar-se das demais a AFINS COSMÉTICOS tem investido em uma melhor preparação de seus funcionários, disponibilizando para eles cursos profissionalizantes, onde os mesmo adquirem conhecimento sobre a composição e a forma de como utilizar cada produto.
Porém, o maior objetivo desse projeto é apresentar uma solução para uma maior distribuição de informação e divulgação dos produtos da empresa.
A partir de uma analise, pretende-se verificar qual a forma de obter-se um melhor resultado perante tal situação, já que os recursos utilizados pela empresa ainda são insuficientes.
1. -Descrição da Organização
O surgimento da empresa AFINS COSMÉTICOS veio a partir de uma ideia de independência financeira, em que os empresários Anairana e Eronildo pretendiam investir em uma área que lhes rendesse dinheiro e perceberam que um dos melhores mercados era o da beleza. Então, no dia 04 de abril de 2008 inauguraram a AFINS COSMÉTICOS.