Analise De Oportunidades E Ameaças Do Setor Textil

. . . . . . . . . . . . . . . 10 4.2.1) Perfil Individual dos Sócios – Fomação / Qualificação. . . . . . . . . . . . . . 10 5.0) Ameaças e Oportunidades / Pontos Fracos e Pontos Fortes. . . . . . . . . . . . . . . 11 5.1) Oportunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5.1.1) Ameaças . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5.2) Pontos Fortes . . . . . . . . .

....................................................................... 8 2.2 CONCORRÊNCIA CHINESA ............................................................................... 9 2.3 FERRAMENTAS DE ANALISE DE VIABILIDADE ......................................... 9 2.3.1 Custo de oportunidade ....................................................................................... 10 2.3.2 Plano de Negócios ......................................................................................

Confirmando assim a viabilidade da nova empresa perante a concorrência com o mercado asiático, que se mostra crescente a cada ano. Palavras - chave: calçados, acessórios e complementos de moda feminina. plano de negócios. versatilidade. design têxtil. LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Curva de Valor ....................................................................................................... 55 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Exportações de calçados por destino…

3. O Plano de Marketing 3.1 ANÁLISE DE MERCADO O aumento constante da concorrência, bem como, a crescente conscientização e exigência do consumidor para a realização da sua compra, leva-nos a uma realidade de criar mecanismos cada vez mais elaborados para a avaliação dos negócios no mercado. A competitividade, em especial nos negócios da moda, destacando como público-alvo, o jovem adolescente, um consumidor que embora não tenha poder de compra, tem um enorme poder de comprar, de satisfazer

decisões, aproveitando as oportunidades do mercado e preparar-se de maneira antecipada às possíveis ameaças. Para isso, foi desenvolvido o Planejamento Estratégico, avaliando primeiramente todas as suas potencialidades e pontos fracos, bem como o ambiente externo, através de uma análise macro-ambiental. A consolidação desta análise permitiu verificar que a empresa encontra-se na posição de desenvolvimento, amparada pela predominância de pontos fortes e oportunidades do mercado.…

entrevistadas, houve uma aceitação de 60% do produto, e uma rejeição de 40%, pois se notou que as mulheres que estão acima do peso encontram dificuldades para encontrar um vestuário que atenda suas necessidades. Logo, foi detectado um nicho de mercado e um setor ao qual o investimento obterá uma lucratividade. Considerando o montante de 3000 mulheres e levando em conta que a tendência das entrevistadas é nem sempre falar o que realmente tem intenção de fazer, consideramos 60% de…

RS. A mesma teve início das suas atividades, no início de 2011, aproximadamente 10 meses atrás, atuando sempre como uma loja especializada em moda feminina, no Shopping da cidade. 2.Análise do Ambiente A estimativa da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) é de que a produção do setor cresça 1,5% em volume neste ano, com faturamento de US$ 63 bilhões, praticamente estável em relação ao ano passado. Já as exportações devem crescer 10%. Na avaliação das…

estrutura necessária para que nós nos tornássemos nas pessoas que somos e aos nossos entes queridos que por muitas vezes se privaram da nossa companhia. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente aos nossos pais que nos proporcionaram a oportunidade de realizar o Ensino Superior. Aos nossos familiares que por diversas vezes suportaram e toleraram nossa ausência em inúmeras reuniões para que nós pudéssemos elaborar cada etapa deste trabalho e assim finalizá-lo.…

do produto 9 4.2 Perfil do Público alvo 9 5 Análise de ambiente 11 5.1 Macro ambiente 11 5.1.1 Concorrentes diretos 11 5.2 Análise de SWOT 12 6 Categoria de Produtos 13 7 FATORES-CHAVE PARA O SUCESSO DA EMPRESA 14 7.1.1 Relevância 14 7.1.2 Reconhecimento 14 7.1.3 Receptividade 14 7.1.4 Responsividade 14 7.1.5 Relacionamento 14 8 MIX DE MARKETING - 4P'S 15 9 Estratégia de Marketing 16 10 Controles 17 10.1 Análise do volume de vendas 17 11 Conclusão 18

masculina movimente US$ 23,6 bilhões no país. O crescimento nos últimos anos é contínuo. Parceiro da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit) em estudos setoriais, o IEMI — Inteligência de Mercado revela que o varejo de moda masculina cresceu 44,4% nos cinco anos entre 2007 e 2012, chegando a R$ 47 bilhões no último ano de estudo. Guia Jeans wear 2014 3.1.1 Analise do macroambiente 3.1.1.1. Ambiente social e cultural O casual wear abrange diversos tipos de peças…