Analise De Oportunidades Ameaças Pontos Fortes E Pontos Fracos

conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento. Estrategia de um Plano de Negócio Estratégia de negócios tem foco no “como” uma empresa compete no seu negócio. Trata-se da análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças relacionadas com o ambiente da empresa, direcionando todos os esforços e recursos para a execução dos objetivos estratégicos e visando alcançar determinados níveis de desempenho. A estratégia de…

atendimentos, informações, recursos financeiros, entre muitos outros. Figura 1: Interação Entre a Organização e Seu Ambiente Externo Relevante A concepção da organização como processo, que interage com seu ambiente, é de fundamental importância na análise das organizações, porque nos mostra que não devemos analisá-la, apenas, em seus aspectos internos, mas, também, nos externos, localizados no ambiente relevante. Que organização conseguiria vender seus produtos, se não houvesse…

.....9 4 REFERÊNCIAS...........................................................................10 1 introduçao A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita. A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização. Segundo Padoveze (2003), “competitividade de uma empresa pode ser Definida, em sentido amplo, como sua capacidade de desenvolver e sustentar

Planejamento Estratégico: Análise da matriz SWOT Identificação da Obra ANDREUZZA, MÁRIO G.S.B Planejamento estratégico. Disponível em: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasgarzel/12.pdf. Visualizada em 28 de Março de 2014. Autor da Publicação Mário Giussepp Santezzi Bertotelli Andreuzza – Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo na Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pós – graduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande

Para encaminhamento da Análise estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda para identificação de oportunidades de mercado, iniciaremos com um diagnóstico estratégico da empresa, e avaliação de fatores endógenos e exógenos que afetam o seu ambiente. Respeitando as premissas colocadas pela diretoria, avaliaremos dois ramos do setor de auto peças para identificar oportunidades. A falta de dados fornecidos nos levará a complementar os valores necessários ao estudo, e como não…

| | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... | | |7 METODOLOGIA .........................................

aos poucos e os nossos resultados são satisfatórios, pois a clientela tem preferência pelos nossos produtos e nos procuramos corresponde-lo dentro das suas expectativas. ANALISE DE SWOT É uma técnica muito utilizada por empresas que buscam se antecipar ao mercado e esta à frente de seus concorrentes, pois consiste na análise do ambiente interno e externo da empresa para auxiliar no planejamento e adoção de estratégias. Para um melhor autoconhecimento e para buscar o…

.........................................6 4.1 Diagnóstico do Ambiente Externo da Empresa 7 4.1.1 Oportunidades 7 a) O setor encontra-se num estágio de expansão............................................................................................7 b) Atratividade aos condomínios fechados 8 4.1.2 Ameaças 8 4.2 Diagnóstico do Ambiente Interno da Empresa 8 4.2.1 Pontos fortes.......................................................................................................

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. …

participação de mercado. 2. Análise Interna A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, também é chamada de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) e possui o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, assim como as oportunidades e ameaças externas do mercado e da concorrência. Cuidado! Muitas pessoas confundem pontos fortes e fracos (ambiente interno) com ameaças e oportunidades. Os pontos fortes e fracos são todas as…