Analise De Melhoria De Processo

Silva 25/04/2014 CS Aprovação Carolina Ortega Soares 25/04/2014 CO OBJETIVOS Este Manual de Gestão da Qualidade especifica o Sistema de Gestão da Qualidade da C3R2 Transportes Ltda., que busca com isto: Definir responsabilidades, procedimentos, processos e recursos por meio das quais a política e os Objetivos da Qualidade possam ser cumpridos e atingidos. Descrever o Sistema de Gestão da Qualidade e fornecer uma base documental para informação nos aspectos da Gestão de Qualidade.…

nota referente ao 2º bimestre bem como apresentar um estudo detalhado a cerca do assunto. SÃO LUIS 2013 INTRODUÇÃO O presente estudo trata de questões relacionadas ao Ciclo de Melhoria Contínua ou Ciclo PDCA bem como da sua importância para as organizações. Esse Método de Melhoria foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, no entanto só foi popularizado na década de 50 por William Edward Deming que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO PROCESSO Dayane Cristina Alves Ferreira Mestre em Engenharia Civil, e-mail: dayengcivil@yahoo.com.br Faculdade de Engenharia Civil – Universidade Federal de Uberlândia – Uberlândia/MG – Brasil RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do…

realizar o processo de preparação de uma organização conhecida para certificação na norma NRB ISO 9001. Neste sentido o grupo deverá: a) identificar a estrutura organizacional e suas autoridades e responsabilidades; b) identificar declarações documentadas da política da qualidade e dos objetivos da qualidade institucionais; c) identificar os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade e sua aplicação por toda a organização; d) determinar a seqüência e interação desses…

Medição e Análise de Processo de Software Utilizando Técnicas de Inteligência Artificial Luciana Maria Azevedo Nascimento Orientador: Rodrigo Quites Reis Co-orientador: Carla Alessandra Lima Reis Universidade Federal do Pará – Belém – PA - Brasil PPGEE – Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica {luma,clima}@ufpa.br, quites@computer.org Nível: Mestrado Ano de Ingresso: 2005 Previsão de Conclusão: 03/2007 Aprovação da Proposta: 02/2005 Resumo. As pesquisas em relação à…

empresa e na expetativas do cliente Contribui para reorganizar a gestão da produção Proporciona o levantamento e tratamento de resultados Permite obter, manter e melhorar a qualidade, além da função de controlo Permite certificar a empresa Melhoria da competitividade 3 03-10-2014 Sistemas de Gestão da Qualidade Importância da Qualidade Contribui para melhorar as competências dos colaboradores É um meio de avaliar o cumprimento de expectativas Aplica-se a todo o tipo de…

Fevereiro/2012 - Por Eliézer Borges PDCA AP C D • • • • P D C A lanejar esenvolver ontrolar tuar Algumas aplicações do PDCA 1. Método de solução de problemas 2. Método de melhoria de resultados 3. Método de desenvolvimento de novos projetos Interpretação do PDCA • Planejar(plan): Processo de planejar, onde se estabelecem metas e os métodos para alcança-las • Desenvolver(do): Após a elaboração do Plano de Ação, aqui é executado •Controlar(check): Controlar ou…

Capítulo 1 – Evolução do processo de qualidade • Inspeção o As atividades de inspeção se transformaram rapidamente em um processo independente e associado ao controle da qualidade. o Contagem, classificação e reparo • Controle estatístico da qualidade o Controle do processo (e não do produto): ao estruturar organizadamente as etapas que compões a realização de um trabalho, é possível obter muitas informações sistematizadas e perceber pontos críticos, variações devidas a causas…

Referência 5 2.2 Documentos do SGI 5 2.2.1 Generalidades 5 2.2.2 Manual do SGI 6 2.2.3 Controle de Documentos 6 2.2.4 Controle de Registros 6 3 Responsabilidade da Direção 6 3.1 Comprometimento da Direção 6 3.2 Foco no Cliente 7 3.3 Política do SGI 7 3.4 Análise Crítica pela Direção 7 4 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação 8 4.1 Responsabilidade e Autoridade 8 4.2 Representante da Direção 8 4.3 Comunicação 8 5 Planejamento e Gestão de Recursos 8 5.1 Planejamento do SGI 8 5.1.1…

FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Cidade, Abril 2012. FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Goiânia, Abril 2011. Sumário Introdução 4 1 Caracterização do objeto de estudo 5 1.1 Caracterização da organização 5 1.1 Diretrizes…