Analise De Comportamento Selecao De Pessoal

ABRIL – 2013 1.INTRODUÇÃO Esta atividade prática supervisionada (ATPS) apresenta o conceito de gestão de pessoas e as mudanças organizacionais em um paralelo entre o filme Tempos Modernos e a moderna gestão de pessoas, uma análise sobre recrutamento e seleção de pessoal juntamente a um questionário elaborado e aplicado a um gestor de uma empresa. Além disso, traz a definição de programas de incentivo, de plano de ação e um modelo de plano de ação em instituição bancária. Por…

conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e seleção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos…

GESTÃO DE PESSOAS I 1- CONCEITUE A SELEÇÃO DE PESSOAS. A seleção de pessoas funciona como um espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. A seleção de busca, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2-Explique a seleção como um processo de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. COMPONENTES: JULIANA FERREIRA NOLÊTO LARISSA DE SOUSA SILVA MAIRA REGINA DE SOUSA VIANA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. Sumário 1. Introdução Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------3 Planejamento de Recursos Humanos------------------------------------------------------3 Recrutamento e Seleção-----------------------------------------------------------------------4 Integração dos Recursos Humanos---------------------------------------------------------4 Análise e descrição de Funções-------------------------------------------------------------4 Avaliação de…

SELEÇÃO Conceito: Faz parte do processo de provisão de pessoal e se inicia após o recrutamento. Objetivo básico: Escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização “ é a escolha da pessoa certa para o lugar certo “ Problemas básicos: A seleção visa solucionar 02 problemas básicos: 1. Adequação do homem ao cargo. 2. Eficiência (vai além do efeito esperado) e Eficácia (produz o efeito esperado) do homem no cargo. Tarefa: – estimação…

Recrutamento e Seleção Recrutamento de pessoal Objetivo do Recrutamento Recrutamento é a captação de pessoas. Ele pode ser interno ou externo. Seu objetivo é municiar a seleção, identificando pessoas qualificadas com potencial, para rapidamente atender as necessidades do cargo a ser preenchido. Fontes de Recrutamento Recebimento de currículo No momento em que a Unidade recebe currículos de profissionais do mercado, é interessante que seja enviado uma carta de…

RODRIGO DOS SANTOS VARGAS PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. Aprovado em 12 de maio de 2014 Banca Examinadora _____________________________________ Antônio Hamilton F. Queiroz Professor Orientador São Gonçalo 2014 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha…

isto é funcionários – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no MRH, portanto fora da organização, para submete-los ao seu processo de seleção de pessoal. Técnicas de recrutamento externo Enquanto o recrutamento interno aborda um contingente circunscrito e conhecido de funcionários internos, o recrutamento externo aborda um enorme contingente de candidatos que estão espalhados…