Analise De Comportamento Selecao De Pessoal

O PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não existe melhor maneira de aumentar a produtividade, a lucratividade e a moral do que contratar a pessoa certa na primeira vez. Para que isso ocorra da melhor maneira elas utilizam de um importante subsistema de RH. A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro, que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização:…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RELATÓRIO Salvador – Bahia MAIO de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 METODOLOGIA 04 3 DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 04 4 CONCEITOS 05 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 05 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 05 4.3 MERCADO DE TRABALHO : 06 4.4 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 06 5 PORQUE CONTRATAR UM ANALISTA DE RECURSO HUMANO 06 6 ANÚNCIO 07 7 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 08 7.1…

Indaiatuba 2013 Etapa 1 Passo 1, 2 e 3 “A Moderna Gestão de Pessoas” Gestão de pessoas ou também conhecido como administração de recursos humanos (ARH), tem como função conduzir aspectos do relacionamento da gerencia com as pessoas incluindo-se a seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Formando com isso um conjunto de decisões integradas com relação de emprego que influencia na eficácia dos funcionários e da organização. A gestão de pessoas hoje em dia…

processo de seleção para os projetos. Articule em sua resposta conceitos referentes a recrutamento e seleção. A atividade de seleção não é um fato recente quando se trata da história do trabalho de uma forma geral. Pode-se dizer que desde a época em que o artesão escolhia seus aprendizes, de uma certa maneira ele já estava realizando uma seleção, que poderia ser baseada em critérios como habilidade manual, força física, etc. Entretanto, "as bases para o desenvolvimento mais consistente…

Seleção de Pessoal O recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação para candidatos que possuam os requisitos mínimos do carho a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos

Introdução O presente trabalho irá dizer da importância de um recrutamento e seleção, quais aspectos são importantes para concorrer a vaga de emprego e ser contratado, as atitudes que podem ser demonstradas numa dinâmica de grupo para sua contratação e quais são os principais testes aplicados para a contratação e suas principais finalidades. Seleção de Pessoas A seleção de pessoas serve para escolher um determinado indivíduo mais adequado ao cargo existente, onde exige…

Participando do Processo Seletivo Seleção de Pessoal A seleção é uma atividade obstativa (impedida), de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. Enquanto a tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, através de várias técnicas de comunicação, os candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, a tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores…

atrasos justificados ou não). Turnover – relação percentual entre entrada(admissões) e saída(demissões) de funcionários de forma voluntária ou involuntária em determinado período de tempo. Essa relação é representada pelo Índice de Rotatividade de Pessoal: IRP=(A+D) x 100 2______ EM Admissões D- demissões EM- efetivo médio no período Pode ser obtido pela soma dos efetivos existentes no início e no final do período, dividida por dois. Quando da não apresentação do nº de…

................................................................................10 Questionário....................................................................................................................11 Desenvolvendo a habilidade de análise de dados de uma empresa................................12 Conclusão........................................................................................................................15 Referências Bilograficas...........................

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO OSASCO 2015 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Relatório inicial, apresentado a Universidade Anhanguera, Como parte das exigências Para a obtenção do título de nota Osasco, 23 de março de 2015. Prof° Mirian Ferraz Sumário Introdução 4 Conceitos de seleção e recrutamento 5 Recebimento de vaga 5 Seleção interna 5 Seleção externa 6 Entrevista 6 Dinâmicas 6 Prova…