Mercado de aviação civil brasiliro com base nas 5 forças de porter

Introdução É chegada a era da competição no mercado de aviação civil brasileiro. Mercado este que abolia qualquer intenção concorrencial, estando o controle das operações nas “mãos do estado”. O consumidor era, praticamente, um desconhecedor do termo “concorrência”, sendo obrigado a sujeitar-se às elevadíssimas tarifas impostas. No início de 1998, com a desregulamentação parcial do setor, vimos uma enxurrada de descontos, alguns de até 60% nas tarifas, o que gerou um aumento constante da demanda, mesmo estando o setor sujeito a choques macroeconômicos. E ainda que observássemos a queda dos preços acompanhada da queda da qualidade dos serviços oferecidos, é de extrema importância salientar que uma parcela de consumidores que não tinham acesso a esse tipo de transporte, dele pôde usufruir. Nesse contexto, analisaremos, no decorrer desta atividade, o ambiente competitivo da aviação aérea brasileira, definindo a concorrência no mercado a partir do modelo proposto por Michael Porter através das suas 5 (cinco) forças competitivas. Avaliação do mercado de aviação civil brasileiro com base no Modelo das Cinco Forças de Porter O modelo de Porter é dividido em:  Rivalidade entre os concorrentes  Entrada de novos concorrentes  Ameaça de produtos substitutos  Poder de barganha dos fornecedores  Poder de barganha dos clientes O mercado de aviação brasileiro se apresenta em plena expansão, o que acirra a busca por passagens mais baratas e, consequentemente,…

Introdução A seguir vamos analisar o modelo low-cost, low-fare utilizado pela empresa Gol Linhas Aéreas, e como esse modelo beneficiou a Gol quando ingressou no setor de aviação. A partir dessa análise será possível entender o comportamento atual do mercado neste setor segundo a análise das cinco forças de Porter e a posição da Gol no mercado sob a análise SWOT e através da Matriz BCG. 2. Desenvolvimento A Gol utilizou o modelo low-cost,…

1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte. Existiam mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que…

1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Este nome Gol é um modelo de sucesso. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos?…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A GOL LEVANTA VÔO Cuiabá/MT Março/2015 UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ­­­­­ Discentes: Alice Kauffmann da Silva Carla Cristina da Silva Roberto Salles Junior Questões para Debate Cuiabá/MT Março/2015 Questões 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

resumidamente o modelo de negócios que a gol usou para entrar no setor de aviação civil no brasil? O modelo implantado foi o low cost, que tinha como metodo em cinco princípios: o primeiro era voos domésticos; reduzir os gastos com serviços de bordo; aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; ter uma frota econômica; e usar somente aeroportos regionais, com menor valor da taxa. , o modelo busca o melhor serviço associado ao menor custo. …

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. *A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo. A companhia, em razão de uma política atenta ao controle dos custos e aos investimentos em equipamentos modernos, como os Boeings 737-700 de última geração operada pela empresa, conseguiu aumentar sua frota das cinco aeronaves iniciais para as 36 atuais e…