analise ambiental

descreva o que se entende por análise ambiental? Análise ambiental engloba o que chamamos de “Macro ambiente” (Políticas públicas, Economia, Meio ambiente, Educação, Classes Sociais, Segurança, Saúde) e o ambiente de tarefas (consumidor, cliente, concorrentes, distribuidores, fornecedores e agências reguladoras), os quais expõem as oportunidades,ameaças,forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente. Forças são características da empresa,que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. Fraquezas são características da empresa, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho. descreva o que se entende por análise ambiental? Análise ambiental engloba o que chamamos de “Macro ambiente” (Políticas públicas, Economia, Meio ambiente, Educação, Classes Sociais, Segurança, Saúde) e o ambiente de tarefas (consumidor, cliente, concorrentes, distribuidores, fornecedores e agências reguladoras), os quais expõem as oportunidades,ameaças,forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem…

Gestão - Teórico/Práticas Nelson Luis Pincho 2014-2015 4. Análise do Meio Envolvente 2 4. Análise do Meio Envolvente 3 4. Análise do Meio Envolvente • Dois níveis de aproximação: – Contextual - A um nível de relação menos directo ao negócio, olhando para os aspectos mais gerais da envolvente, mas com influência que deve ser tida em consideração – Transaccional - Com uma influência mais directa e imediata sobre o negócio, as decisões e estratégias a curto e médio…

Especificar quais são os produtos ou serviços produzidos ou comercializados e quais os produtos comercializados na Intranet/Internet e serviços oferecidos nesse ambiente. 1.4 Descrever a comparação realizada com as empresas concorrentes, e as informações sobre ferramentas atuais de e-business e e-commerce disponíveis para B2C, B2B, C2C e C2B, e comentar sobre sua aplicabilidade e resultados esperados. 1.5 Utilizar o relatório da Etapa 2 e transcrever quais ações são realizadas…

Organizacional (organograma) 5. ANÁLISE SITUACIONAL (vide FASE I) 5.1 Análise do macroambiente - Ambiente competitivo (concorrentes similares / concorrentes substitutos) - Ambiente tecnológico (inovações / Internet) - Ambiente sócio-cultural (valores sociais / Responsabilidade Social) - Ambiente político-legal (Leis e Regulamentações / Taxas e Impostos) - Ambiente econômico (Desemprego / Renda da População / Juros Altos) - Ambiente natural (Meio Ambiente e…

AULA 1 – INTRODUÇÃO A GESTÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ESSA ANÁLISE É IMPORTANTE PARA IDENTIFICAR FATORES QUE POSSAM AFETAR O LUCRO E O CRESCIMENTO DA EMPRESA. GUERRAS, CRISES E NOVAS TECNOLOGIAS SÃO EXEMPLOS DE CONDIÇÕES DE AMBIENTE EXTERNO. AS AÇÕES ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS SÃO IMPACTADAS POR ESSAS CONDIÇÕES, QUE GERA OU OPORTUNIDADE OU AMEAÇA. AS MUDANÇAS TECNOLOGICAS E O AUMENTO DA COLETA E DO PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇOES FAZ QUE AS…

nível de competitividade no meio empresarial. Sobreviver em mercados altamente competitivos requer dos gestores estratégias e grande capacidade de prever e antecipar situações futuras do ambiente no qual a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações. Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Análise do…

Atividade em TRIO (ENTREGAR NA PRÓXIMA AULA) •Após a atividade de visita / cinema, como poderemos romper o senso comum, por meio de uma postura política mais ativa? •Reflita de que forma a ciência e as artes vem contribuindo para o homem em sua totalidade. •Todos usufruem da aplicação desse conhecimento? Todos tem acesso a esse conhecimento? •Através do visita/ cinema, podemos refletir sobre a condição humana, o poder e beleza da Poesia e a importância de ruptura com padrões…

alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente. Importância da estratégia = A estratégia é importante, uma vez que ela determina as necessidades da estrutura organizacional em termos de qualificações, as quais, por sua vez, estabelecem a estrutura de pessoas, sistema, estilo administrativo e valores comuns. Através de uma estratégia adequada a organização pode obter…

ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Ciências Contábeis 5°Fase Professora: Débora Raquel Neuenfeld AMBIENTE ORGANIZACIONAL É o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização dos objetivos. Certo e Peter (2005) A imagem v inculada não pode ser exibida. Talv ez o arquiv o tenha sido mov ido, renomeado ou excluído. Verifique se o v ínculo aponta para o arquiv o e o local corretos. Análise do Ambiente ANÁLISE…

ESTRATÉGICO Prof.: Camilo Catto 1 Estrutura da Apresentação M2 A1  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análise do Ambiente Externo  Elaboração de Cenários 2  Condições do ambiente causam transformações no interior das organizações M2 A1 AMBIENTE GERAL Cultural REDE INTERORGANIZACIONAL Agências reguladoras Sindicatos Político Fornecedores Interesses especiais Legal ORG Clientes Físico Parceiros Social Concorrentes Tecnológico Econômico 3 Fonte: Hatch Análise do…