Analise De Concorrentes Meio Ambiente

São José dos Campos 2013 Sumário 1 Introdução 4 2 Análise do Ambiente externo 5 2.1 Componente Econômico 5 2.2 Componente tecnológico 6 2.3 Componente Legal 6 2.4 Componente Social 7 2.4.1 Território 8 2.4.2 População 8 2.4.3 Educação 9 3 Concorrentes 9 3.1 Pontos fortes e fracos com base nos concorrentes 11 3.1.1 Pontos fortes com base concorrentes indiretos 11 4 Análise dos clientes 12 4.1 Pesquisa com os clientes 12 4.2 Resultado da pesquisa 12 5 Fornecedores

adequados 11 4.2. Produtividade e eficiência 11 4.3. Preservação do meio ambiente 11 4.4. Pessoas realizadas 11 5. Mix de produtos e serviços 12 5.1. Armazém geral e Movimentação de contêineres 12 5.2. Freight Internacional 12 5.3. Despacho Aduaneiro 13 5.4. Transporte Rodoviário 13 6. Organograma 15 7. Funcionograma 16 8. Mercado 17 8.1. Consumidor 17 8.2. Fornecedor 17 8.3. Concorrente (direto ou indireto) 18 9. Ambiente interno 19 9.1. 4 Ps do Marketing 19 9.1.1.…

20 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Análise de SWOT 8 Quadro 2 Análise do cliente Fonte: Próprios autores (2014). 12 Quadro 3 Vantagens competitivas da Distribuidora Guimarães 12 Quadro 4 Identificação dos concorrentes 13 SUMÁRIO 1. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.1 Histórico 6 1.1.1 Visão 6 1.1.2 Valores 6 1.1.3 Missão 6 1.2 Definição do negócio 7 1.3 Fatores críticos de sucesso 7 1.4 Cenário 7 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 7 2.1 Análise microambiente 7 2.2 Análise macroambiente 7 2.3Análise…

AMBIENTES DE MARKETING MÓDULO 01 Segmentação de Mercado Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia de marketing. Isto é, tende a ter sentimentos e percepções

18/03/2015 Planejamento Estratégico Unidade 2 - Análise do ambiente estratégico TURMA: GRH1BN-DIA Gestão de Recursos Humanos Prof. Me Otávio Rezende otavio.rezende@prof.unibh.br 2015-1 Desafios para o processo de administração estratégica • Economia Globalizada • Hipercompetitividade • Entender a necessidade de decisões culturalmente sensíveis quando utilizam o processo de administração estratégica e se antecipar à complexidade cada vez maior de suas operações. • Avanço tecnológico 1

Valores | | | |- Análise dos Pontos Fortes e Fracos | |A Importância do Planejamento Estratégico | |- Análise das Oportunidades e Ameaças | | | |- Análise dos Pontos Fortes e Fracos da Concorrência | |Planejamento Estratégico é o processo…

utiliza alta tecnologia para oferecer produtos que atendam às necessidades das mais diversas culturas agrícolas, sempre com especial atenção e respeito ao meio ambiente. 2. Missão e Visão MISSÃO Pioneira entre as empresas globais de capital aberto dedicadas ao agribusiness, a Syngenta tem o crescimento a longo prazo como direção, por meio de escala e presença globais, liderança no portfólio de produtos e processos, sólida capacidade de pesquisa e desenvolvimento e liderança em…

visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo. Missão da Empresa Atender a sociedade…

Introdução No presente trabalho, o nosso grupo vai falar acerca da Natureza do ambiente externo e da Análise do ambiente organizacional. O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenómenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência directa ou potencial sobre suas operações. A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudanças, além de aumentar o poder de

Forças que compõem o Microambiente O que é ambiente? É tudo que envolve externamente uma organização. O que está além das fronteiras. É muito amplo e complexo sendo segmentado por: • Microambiente: (ambiente específico) mais próximo e imediato. • Microambiente: (ambiente geral) envolve o microambiente e todas as organizações. Microambiente FORNECEDORES: É necessário conhecer todas as opções de fontes de insumos necessárias ao funcionamento da organização. …