Análise da concorrencia

‘ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Se você conhece o seu inimigo tão bem como a si mesmo, você não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você conhece a si mesmo, mas não conhece o inimigo, para cada vitória conquistada você sofrerá uma derrota. Se você não conhece o inimigo nem a si mesmo, você sucumbirá em todas as batalhas. SUN TZU Benchmarking competitivo Benchmarking competitivo é o processo de medir as estratégias de sua empresa, e as operações contra as empresas top em suas classes, dentro ou fora de seu setor (Swain, 1993). O motivo é identificar as melhores práticas que podem ser adotadas ou adaptadas para melhorar seu próprio desempenho. O benchmarking geralmente inclui quatro passos. Identificando contra quem usar o benchmarking Líderes do setor são empresas óbvias para comparar suas atividades. Essencial para essa análise será identificar as chaves para o sucesso no mercado. O que elas fazem de diferente dos outros? O que faz a diferença em suas operações? Por que elas são as vitoriosas? O benchmarking, entretanto, pode ser também empreendido contra menores participantes no mercado em geral. Novos concorrentes ou menores, empresas mais focadas, podem ter pontos fortes particulares que poderiam ser aprendidos pela empresa. Esses pontos fortes podem estar em uma maneira peculiar em suas operações, em vez de suas operações no total. Uma empresa pode ser um exemplar, isto é, em termos de atendimento ao cliente, enquanto outra pode ser a melhor no setor…

6. Análise da Concorrência Análise de concorrência se faz necessária uma vez que, o mercado está em constante expansão. No setor de acessórios para festa não é diferente, apesar de oferecer um produto não comum ao mercado a Anima Fest tem que se atentar ao posicionamento de prováveis concorrentes no mercado. 6.1 Barreiras de entrada a novos players Se análisarmos a preço para abrir uma nova franquia, o investimento é mediano e o retorno considerável, com isso nos atentamos que se…

Análise da Concorrência Mercados e Negociação Comercial Docente: Drª Maria José Varadinov Trabalho realizado por: Cristina Roques nº16138 Filipe Martins nº16588 Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Índice  Objetivo  Concorrência  Tipos de concorrência  Identificação dos concorrentes  Avaliação dos concorrentes  Modelo das cinco forças de Porter  Benchmarking  Conclusão  Bibliografia Mercados e Negociação Comercial Análise da…

. Analise de Concorrência (SWOT) Cacau Show Existem muitos concorrentes no setor de chocolates porém no nicho de chocolates finos destacam-se a 'Cacau Show' que hoje sustenta a marca como líder de mercado e a 'CRM' portadora das duas marcas de maior expressão como concorrentes, sendo elas 'Kopenhagen' e 'Brasil Cacau'. A 'CRM' começou no mercado em 1997 logo após comprar a marca 'Kopenhagen' uma antiga marca de chocolates finos criada em 1928 na época da mudança administrativa a marca…

Análise da concorrência Identificação dos concorrentes. Uma empresa está mais propensa a ser atingida por novos concorrentes e novas tecnologias do que por concorrentes já existentes. Os seus concorrentes mais temíveis estão na internet. Sites da web que trazem classificados de emprego, de imóveis e de automóveis, põem em risco os jornais, que obtém grande parte de seus rendimentos a partir desses classificados. Conceito setorial da concorrência. Setor: é um grupo de empresas que…

Análise da Concorrência Indireta No Brasil os maiores concorrentes indiretos das jóias são de fato as roupas e as bijuterias, as roupas agregam um valor mais forte de compra para a consumidora, de forma a se sentir em vantagem esteticamente e financeiramente, para elas o gasto em uma peça de roupa convém mais do que um gasto maior em uma pedra, e essa é uma característica que abrange por si só todo o público alvo das jóias brasileiras, ainda que em pequena parcela, toda mulher não…

Analise de concorrência as estratégias de marketing devem analisar não apenas as necessidades do consumidor mas tbm as estratégias do concorrente. 1) Identificar os concorrentes da empresa (DIRETO/INDIRETO/GRUPO ESTRATEGICO) Quando falamos em identificar os concorrentes devemos considerar não apenas os concorrentes Diretos e sim os Indiretos, além do Grupo Estratégico que por DEFINICAO são empresas que trabalham de forma idêntica no mercado. A maior ameaça mercadológica é os…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 | Atividade: Módulo 2. | Título: Análise da concorrência | Aluno: Roni Santos | Disciplina: Estratégia de Marketing | Turma: RJ-E-20. | Acirrada competição no segmento de distribuição de veículos evidência claramente que as empresas geridas com base em estratégias bem estruturadas e bem comunicadas internamente obtêm resultados mais significativos. Normalmente os distribuidores estratégias planejadas e explicitas, porque tendem a…

Análise de Concorrência Convento dos Capuchos Hotel Rural**** - Dezembro de 2011 Introdução A Análise da Concorrência permite-lhe saber quem são os seus principais concorrentes, quais as suas estratégias, pontos fortes e pontos fracos e dispor de informação competitiva que lhe permitirá um conhecimento mais sistematizado do mercado em que opera, permitindo-lhe tomar decisões com ainda mais confiança. A Análise de Concorrência garante-lhe uma visão completa sobre: Principais dados…

Análise da Concorrência Apelidada de “capital da América Latina”, Miami segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising) é a porta de entrada de franquias. Calcula-se que a habitem por volta de 250 mil brasileiros na Florida e que 750 mil turistas visitam Miami anualmente, segundo Itamaraty. Esses brasileiros em 2012 gastaram com alimentação o equivalente a 472 milhões de dólares. Hoje nos EUA 40% das pessoas se alimentam fora de casa e o setor de fast food é um dos que mais…