Resumo do texto: Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Análise do Comportamento tem a dizer?

Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Análise do Comportamento tem a dizer? A Área de Recursos Humanos é a área responsável por analisar o perfil comportamental das pessoas, para encaminhá-las às vagas que mais se enquadram aos seus perfis. E fazer estas análises está sendo cada vez mais importante nos últimos anos. Existem dois profissionais, que, apesar de fazerem algo muito parecido, são diferentes: o psicólogo, e o Analista do comportamento. Os dois conhecem muito bem a mente humana, e o comportamento das pessoas. Mas enquanto o psicólogo se encarrega de fazer sessões de terapia, para que as pessoas se sintam melhores, o Analista do comportamento analisa o perfil psicológico dos candidatos às vagas de uma empresa, para encaminhá-los à vaga que mais combina com eles. Este último é um cientista, e trabalha para o RH da empresa, bem diferente do psicólogo. A seleção de Recursos Humanos seleciona os melhores candidatos para uma vaga, conforme suas características psicológicas, por exemplo: seleciona-se as pessoas mais tranquilas, para fazerem trabalhos mais estressantes dentro da empresa, onde não se pode ficar estressado. Seleciona-se as pessoas mais extrovertidas e comunicativas, para conversar com os clientes da empresa. De uma forma geral, são selecionadas as pessoas que manteriam ou aumentariam a produtividade de um setor. Isso se tornou tão importante nos últimos anos, que os cientistas das escolas da administração começaram a pesquisar sobre…

RESUMO A seleção de pessoal visa a introduzir na organização os candidatos mais apropriados as suas necessidades. Existe uma carência de literatura behaviorista radical acerca desse tema, sendo necessário o desenvolvimento de trabalhos que orientem atuações coerentes com essa teoria. O objetivo deste estudo é discutir os métodos utilizados na seleção à luz dos pressupostos conceituais do behaviorismo radical. Os métodos de seleção existentes são analisados e discutidos em termos de…

Psicologia - RedePsi - O seu Portal de Psicologia Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Analise do Comportamento tem a dizer? Categoria : Análise do Comportamento Publicado por Eduardo Alencar [eduardo_alencar] em 1/9/06 Resumo O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que…

Psicologia: Reflexão e Crítica, 2003, 16(2), pp. 235-243 235 Seleção de Pessoal: Considerações Preliminares sobre a Perspectiva Behaviorista Radical José Guilherme Wady Santos 1 2 Universidade Federal do Pará Ruth Nara Albuquerque Franco Escola Moderna (AP) Caio Flávio Miguel Western Michigan University Resumo O objetivo do processo de seleção de pessoal é identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil de determinado cargo. A prática comum de classificar…

paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que afetam o nosso país enquanto nação subdesenvolvida, o psicólogo se vê obrigado a adaptar-se para ser empregado a mais um diferente campo de atuação: A Área de Recursos Humanos das Organizações. O Analista do comportamento, por sua vez, enquanto profissional emergente da ciência psicológica não…

Individual “Seleção de pessoal” O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem feito, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Sendo o objetivo principal das organizações diminuir os custos e aumentar a lucratividade e a produtividade. O processo de seleção de pessoal tem papel fundamental no sentido de contratar a pessoa certa no momento certo, afim de evitar o…

pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindivel nas organizaçoes, e sua aplicação é variavél de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais”. [“...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los”. As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações. Contexto da Gestão de Pessoas = Pessoas + Organizações As pessoas passam…

Gerenciamento de Recursos Humanos - Análise crítica Artigo 3 - Seleção de Pessoal: Considerações Preliminares sobre a Perspectiva Behaviorista Radical Escrito por José Guilherme Wady Santos (Universidade Federal do Pará), Ruth Nara Albuquerque Franco (Escola Moderna ) e Caio Flávio Miguel (Western Michigan University), o artigo estudado apresenta a necessidade de um modelo behaviorista para o processo de seleção de pessoal, e suas técnicas que possibilitam a observação direta…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 ETAPA 01- OBJETIVOS DOS SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS 7 1.2. O QUE É A INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS 9 1.3. A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO 10 1.4. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 11 1.5. FLUXOGRAMA DA EMPRESA 12 2 - PRODUTOS QUE SERÃO COMERCIALIZADOS 12 2..1. ESTRUTURA DE GASTOS DA EMPRESA 12 3 - OS INSUMOS DE PRODUÇÃO DA EMPRESA 13 3.1. Custos diretos 13 3.2. Custos indiretos 14 3.3. Custos fixos 15 3.4. Custos variáveis 16 3.5. Despesas operacionais…