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não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores e as iniciativas estratégicas em termos de projetos e/ou atividades/ações. A base estratégica é mais permanente e os indicativos constantes na matriz BSC são altamente mutáveis. Soma-se a esta situação, as mudanças no cenário mundial e nacional, não sendo diferente no setor supermercadista. Para a obtenção de um diferencial competitivo, a elaboração e implementação de um PE é fundamental. O trabalho consiste na elaboração de proposta de Planejamento Estratégico para a empresa Supermercado H. Beppler LTDA que, apesar de estar no mercado há 35 anos, ainda não possui um plano estratégico formal e estruturado. O trabalho apresenta: a) a introdução; b) a revisão bibliográfica dos temas ligados a PE; c) os procedimentos metodológicos; d) a caracterização do setor em âmbito mundial, nacional e regional; e) as características e os dados da empresa; f) a proposta de Planejamento Estratégico e; g) as considerações finais. O estudo é do tipo descritivo e avaliativo, apresentando como principais resultados…

rural, em áreas que se encontram ocupadas pelo setor primário da economia, no qual se destacam a agricultura, a pecuária e as atividades extrativistas. Os tipos de produções citadas têm como finalidade principal atender ao mercado de alimentos e de matéria-prima. O espaço rural é caracterizado pela tranquilidade, pela presença de cobertura vegetal original, de animais silvestres, entre outras. Resumidamente, a produção no espaço rural é composta basicamente pela agropecuária,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE (UNIBH) Erick de Freitas Parentoni Ramos O DESENVOLVIMENTO DAS RELAÇÕES SINO-BRASILEIRAS DO SÉCULO XX A 2006 E OS DESAFIOS PARA O FUTURO BELO HORIZONTE 2013 ERICK DE FREITAS PARENTONI RAMOS O DESENVOLVIMENTO DAS RELAÇÕES SINO-BRASILEIRAS DO SÉCULO XX A 2006 E OS DESAFIOS PARA O FUTURO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Belo Horizonte (UniBH) como…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Curso superior de tecnologia em logística ALEXISANDER WILLIANS RABELLO EDER CORREA DA SILVA EMERSON APARECIDO SOUZA JOSE HENRIQUE ANDRADE DOS SANTOS JURACI DE PILAR DE OLIVEIRA um estudo sobre o processo de exportação, logística e finanças da empresa “perdigão” Alto Araguaia 2013 ALEXISANDER WILLIANS RABELLO EDER CORREA DA SILVA EMERSON APARECIDO SOUZA JOSE HENRIQUE ANDRADE…

crescimento (%) | 1990 | | 1991 | | 1992 | | 1993 | 4,9 | 1994 | 5,9 | 1995 | 4,2 | 1996 | 2,2 | 1997 | 3,4 | 1998 | 0,0 | 1999 | 0,3 | 2000 | 4,3 | 2001 | 1,3 | 2002 | 2,7 | F FONTE: IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) Com relação ao crescimento econômico, os efeitos da estabilização não foram tão enloquentes quanto os realizados na distribuição de renda. A tabela acima…

IV Congresso Nacional de Administração e Ciências Contábeis - AdCont 2013 2 a 4 de outubro de 2013 - Rio de Janeiro, RJ A Busca pela Vantagem Competitiva: Estratégia baseada em Posicionamento Industrial, em Recursos ou em Instituições Márlen Guerra Dias – Mestre UFRRJ marlenguerradias@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho teve como objetivo colaborar com a compreensão e apresentar as origens, as perspectivas e as interações entre a Organização Industrial (OI), a Visão…

everton.cancellier@udesc.br Contextus ISSNe 2178-9258 ISSN 1678-2089 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Marcelle Colares Oliveira Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação Recebimento: 15/12/2011 Aprovação: 30/08/2013 RESUMO: Entre os inúmeros fatores e variáveis que compõem o ambiente externo, os concorrentes figuram como força relevante para a compreensão da situação competitiva das…

anos 50, o setor era composto basicamente por empresas estatais. MODELO SETORIAL BRASILEIRO    1960: criação da Eletrobrás, responsável pelo planejamento e coordenação da operação, administração financeira e expansão do setor. 1971: o governo estabeleceu a garantia de 10% a 12% de retorno sobre o capital investido, a ser inserida na tarifa. Facilitando a obtenção de recursos junto à Eletrobras e a entrada de empréstimos externos, para sustentar e financiar a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING Monte Alto 2013 MARKETING Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Monte Alto 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 4 2. A…

ITACOATIARA - AM 2013 SIMONE DE FREITAS LUCAS AMAZONAS RESTAURANTE FELLINI Gestão com pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanaos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Cientifica. Prof. Ana Céli Pavão e Mônica Maria Silva, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira,…