Fundamentos da administração e contexto organizacional

e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. O que é ser administrador? Disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-ser-administrador/40607/ acessado em 02 de junho de 2011. • Definição - fonte 3 Administrador é toda pessoa responsável pelo desempenho de um grupo. É sobre ele que recai a autoridade formal para gerenciar recursos da organização, mesmo que, seja necessária a aprovação dos outros. [...] Cabe a ele a responsabilidade pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento de uma empresa. Ele ajuda a definir, analisar e cumprir as metas da organização, cabendo a ele, como gestor de todo o sistema, conhecer os Princípios de Administração de forma a desenvolver as competências e habilidades das pessoas e dos locais de seus trabalhos rumo aos objetivos da organização. Ser Administrador / Administração. Disponível em http://adm.cneccapivari.br/ acessado em 03 de junho de 2011. Ambiente Empresarial • Definição 1 (PLT) O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras, etc.…

PROCESSOS GERENCIAIS 1. Introdução ➢ O Trabalho a seguir é proposto para entendimento e aprendizado sobre Fundamentos da Administração e o contexto organizacional, com etapas detalhadas como, planejamento, organização, direção, controle e administração da ação empresarial. 2. Desenvolvimento I - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Empresa: As empresas representam um tipo de organização focada no lucro. Conforme o livro fonte, as…

|colocada em ação. | | 2.2 Processos Administrativos: planejamento Planejamento Segundo Chiavenato o Planejamento é uma maneira de como a estratégia empresarial deverá ser colocada em ação. O Planejamento é uma ferramenta administrativa usada para alcançar os objetivos desejados. Com ela podemos traçar o caminho de onde pretendemos chegar e como chegar. O Planejamento Estratégico é um conjunto de tomadas de…

Pública no Brasil. É importante que se diga, que a profissão de Serviço Social regulamentada pela lei nº 8.662/93, por meio da Resolução nº 218 de 06/03/1997, do Conselho Nacional de Saúde (CNCS) colocou entre as categorias de profissionais de nível superior que são considerados como profissionais de saúde, o assistente social, bem como através da Resolução CFESS N° 383/99 de 29/03/1999, que o caracteriza como profissional da saúde. Conforme ressalta Wagner e Muniz (2002), o Serviço…

países da região em relação a inclusão de Cuba nas agendas regionais esta encontra elementos adicionais como a própria mudança na política externa cubana com o final da Guerra Fria e uma alteração de prioridade dos EUA em relação a América Latina. A metodologia segue a Análise do SistemaMundo proposta por I. Wallerstein, que divide o mundo em atores sistêmicos e antissistemicos. Foram utilizados os próprios documentos oficiais das cúpulas e declarações dos representantes de cada…

E-mail: jairandrade@ufc.br. Telefone: (085) 91747491 Vitor Borges Monteiro -Mestre em Economia e Professor do curso de graduação em Economia da UFC/Sobral. E-mail: vimonteiro5@hotmail.com Cristina Aragão Cavalcante -Economista pela UFC/Sobral. E-mail: cris-aragao@hotmail.com CLASSIFICAÇÃO JEL: H59 INFLUÊNCIA DOS GASTOS PÚBLICOS NO CRESCIMENTO ECONÔMICO DOS MUNICÍPIOS DO CEARÁ RESUMO O presente trabalho tem o intuito de explanar o tema dos gastos públicos e sua relação…

definições e tipos de planejamento. 3 etapa 2 3.1 projeto social 4 etapa 3 4.1 função do administrador e a sua importância para o processo administrativo 5 etapa 4 5.1 o administrador como um agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização. 6 conclusão 7 bibliografia 1. INTRODUÇÃO DO trabalho desenvolvido pelo grupo tem por objetivo afirmar a importância do processo administrativo, tendo como principal característica a organização,…

definições e tipos de planejamento. 3 etapa 2 3.1 projeto social 4 etapa 3 4.1 função do administrador e a sua importância para o processo administrativo 5 etapa 4 5.1 o administrador como um agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização. 6 conclusão 7 bibliografia 1. INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido pelo grupo tem por objetivo afirmar a importância do processo administrativo, tendo como principal característica a organização,…

Stefan Crispim da Silva Santos Pereira Joice Caroline Pires de Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Disciplina: Processos Gerenciais Professor Ms. Luiz Manuel Palmeira Professora Tutora Presencial: Patrícia Picetski Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da…

componentes inter-relacionados que trabalham juntos na coleta, recuperação, processamento armazenamento e distribuição de informações com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em organizações. Os SI transformam as informações tornando mais fácil o acesso e entendimento das mesmas pelos seus usuários. Segundo o MEC, Sistema de informação é a combinação de recursos humanos e computacionais que se inter-relacionam para a…