Lucas

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ Lucas Kovalczykowski Junior Eduardo de Oliveira Os impactos gerados pela Terceirização em um ambiente corporativo com funcionários terceiros e efetivos que desempenham as mesmas atividades CURITIBA-PR 2013 Lucas Kovalczykowski Junior Eduardo de Oliveira Os impactos gerados pela Terceirização em um ambiente corporativo com funcionários terceiros e efetivos que desempenham as mesmas atividades Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão de Projetos da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à avaliação da disciplina de Métodos de Pesquisa. Professor Carlos Augusto Cândeo Fontanini. CURITIBA-PR 2013 1. Título Específico Os impactos gerados pela Terceirização em um ambiente corporativo com funcionários terceiros e efetivos que desempenham as mesmas atividades. 2. Problema de Pesquisa Quais os impactos gerados pela Terceirização em um ambiente corporativo com funcionários terceiros e efetivos que desempenham as mesmas atividades? 3. Justificativa Um ambiente profissional formado por funcionários de mesma formação e função, onde existem dois tipos de profissionais, funcionários terceirizados e funcionários contratados da empresa. Entre esses tipos, as funções a serem realizadas são as mesmas, o local é o mesmo, mas…

de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, a boa imagem que a marca SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO tem na região de Ribeirão Preto, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos destaca-se a falta de planejamento a médio e longo prazo e a falta de preparação profissional. Felizmente, dos pontos negativos…

.............4.4 .....................................................................4.5 Conclusão.................................................................................5 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é de analisar os critérios referentes à empresa familiar "sucos fazenda São Pedro" que passa por uma importante decisão: crescer ou não crescer.O senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem…

BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar o estudo do caso de uma empresa familiar que passa por um momento de importante decisão: se desenvolver ou continuar sendo uma pequena empresa. Trata-se de uma fazenda que tem como principal fonte de renda o suco de laranja, cujo proprietário o senhor Oswaldo deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas…

mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e fazem-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente…

DIAGNÓSTICOS PARA DIREÇÃO DE CRESCIMENTO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIA 9 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda.…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar duas opções propostas de crescimento referente à empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro”. O Sr Oswaldo é o proprietário da Fazenda São Pedro e precisa tomar uma decisão difícil com relação ao crescimento da empresa. Os seus dois filhos são profissionais qualificados, mas tem opiniões diferentes quanto o futuro da empresa. João supõe que para manter-se “vivo” no mercado, precisa expandir os negócios, já José está inseguro, acha que…

2 Atividade: tarefa individual 1 Título: Analisar a terceirização do sistema de informação da empresa Rede Furada S.A. Aluno: Wilson Quirino de Castro Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Turma: GRSIEAD_T0048_SP D Introdução Neste trabalho, abordaremos os pontos positivos e negativos da terceirização do sistema de TI da Empresa Rede Furada S.A., que atualmente utiliza um sistema de informação desenvolvido e acompanhado por uma empresa terceirizada, na qual são confiadas…

deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” com vistas à tomada de decisão baseada nos conceitos de ética, política e sociedade modelo de gestão, economia e gestão de pessoas. A referida organização passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos, profissionais qualificados, mas com opiniões…

gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos destaca-se a falta de planejamento a médio e longo prazo e a falta de preparação profissional. Felizmente, dos pontos negativos apontados, a empresa Fazenda São Pedro tenta se desvencilhar já que os dois filhos do Senhor…