PTI PGER 1 SEM PRODU O TEXTUAL INDIVIDUAL THIAGO ARNOBIO DE LIMA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 VISÃO GERAL DAS OPINIÕES DOS IRMÃO JOÃO E JOSÉ 4
2.2 ANÁLISES DAS SUGESTÕES DOS IRMÃOS 5
2.3 DIAGNÓSTICOS PARA DIREÇÃO DE CRESCIMENTO 7
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIA 9

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e fazem-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda.

2 DESENVOLVIMENTO
A empresa familiar se caracteriza como tal por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos, podemos citar: administradores interessados, comprometidos com o desenvolvimento da empresa e sistema de decisões rápidas. Quanto aos pontos negativos, destaca-se a falta de planejamento a médio e longo prazo e a falta de preparação profissional de seus funcionários para novos desafios. Felizmente, dos pontos negativos apontados, a empresa Fazenda São Pedro tenta se desvencilhar já que os dois filhos do Senhor Oswaldo (atual administrador) tiveram ótima formação em Administração de Empresas e que ocupam respectivamente cargos na área financeira e comercial. Quanto à falta de planejamento a médio e longo prazo, parece-nos que existem intenções de mudanças, já que as situações propostas pelos filhos