Analisar O Setor Externo De 1993 A 2013

organização fazer as coisas; como um truque, manobra para enganar um concorrente. “Segundo Oliveira (1999), Estratégia é a ação ou caminho mais adequado a ser executado para alcançar os objetivos e os desafios da empresa.” Já para Ansoff e Mc Donnell (1993), a estratégia tem características: - Estipula apenas direções gerais, mas não resulta em ações imediatas; - Deve gerar projetos estratégicos; - É desnecessária quando a dinâmica histórica da empresa a leve aonde quer ir; -…

Porto Velho Abril - 2013 FACULDADES INTEGRADAS APARÍCIO CARVALHO NUTRIÇÃO 1º PERÍODO Maria da Conceição Teixeira da Silva PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA NO BRASIL Trabalho apresentado às Faculdades Integradas Aparício Carvalho (FIMCA) de Porto Velho, no curso de Nutrição 2013, como exigência parcial para avaliação da disciplina de Economia

estágio acadêmico. Este relatório contém a apresentação da empresa, sua estrutura física, visão, missão e valores, e na seqüência uma analise organizacional, seu organograma e finalizando, uma analise do ambiente interno e externo. A pesquisa tem como objetivo geral analisar, diagnosticar e sugerir melhorias para a empresa como um todo. E como objetivo específico, promover uma análise mais profunda dos processos e contribuir para seu crescimento e seu desenvolvimento. O relatório…

CADEIA DE SUPRIMENTOS ATÉ O PRODUTO FINAL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO RONALDO VIEIRA ESTUDO A GESTÃO DE PRODUTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ATÉ O PRODUTO FINAL Projeto Integrador apresentado ao Centro Universitário Claretiano no Curso de Logística. Orientador: Prof. Randal Farago SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 RESUMO Nos segmentos empresariais que se busque manter-se ao…

INTRODUÇÃOO presente trabalho tem como objetivo analisar através do texto “Relatos diferentes, uma narrativa”, as diferentes formas e modelos de comunicação que podem ser utilizados nas organizações. Mostrando que o sucesso de uma organização, entre outras variáveis, vai depender diretamente do conhecimento que os gestores têm para administrar suas habilidades enquanto grupo, de transformar ativos em atitudes eficazes e de sua competência para se comunicar de forma adequada com todos os…

Freitas Rodrigues da SILVA Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – CEETEPS manufrs@gmail.com Ms. Jucelaine Lopes de OLIVEIRA Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – CEETEPS Prof.jucelaine@fatecjd.edu.br RESUMO ABSTRACT O presente estudo tem como objetivo analisar os impactos à capacidade operacional da Hidrovia Tietê-Paraná, ocorrendo por meio da ampliação e adequação dos equipamentos operacionais destinados a movimentação de cargas. Sendo assim, este estudo está organizado de forma a…

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

A LEGISLAÇÃO (LEI 8.666/93) E O PROCESSO LICITATÓRIO: um estudo no Departamento de Compras e Suprimentos da Assembleia Legislativa do Maranhão. José Santana Nogueira Vale Porto Professor-Tutor Externo: Marcelo Murilo Dantas Correa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Administração (ADEH) Turma - 801 19/04/13 RESUMO O presente paper tem o objetivo de avaliar a legislação (Lei 8.666/93) e o processo licitatório, desenvolvido na Assembleia Legislativa…

CRATO-CE 2013 ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS Projeto apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA, como requisito parcial para obtenção do título de Graduação Tecnológico no Curso de Recursos Humanos. Orientadora: Prof.ª Raimunda Zarele Catonho Almeida, Esp. CRATO…

economia gaúcha), desde os anos 90. Cabe ressaltar, nesse período, a desregulamentação da economia, a liberalização do setor externo e a privatização das indústrias de transformação e dos serviços de utilidade pública. Neste contexto, gerou-se um processo de reestruturação produtiva tanto na composição relativa do produto interno bruto, como também, no peso relativo entre os setores, bem como num ambiente muito mais competitivo para as indústrias nacionais e com implicações para seus…