Análise De Problemas E Tomada De Decisões

diretamente com o proprietário da empresa objeto de estudo de caso. A microempresa estudada foi a Virtual Comércio de Material Odontológico, com problemas de estruturação e defasagem no seu sistema de informação. Não obstante a isso, identificou-se que a empresa não tem organização estruturada e apresenta carência de informações para tomadas de decisões. O delineamento do sistema integrado ERP tem enfoque para otimizar as operações e ações da organização, inclusive de automatizar os…

aplicadas para fazer diversos cálculos como analise de investimentos, de retorno e outras operações feitas diariamente dentro de uma organização. Palavras chaves: Investimentos, matemática financeira, ferramentas, aspectos práticos INTRODUÇÃO Este trabalho procura mostrar a relação entre matemática financeira e engenharia econômica sendo que a matemática financeira utiliza uma serie de conceitos matemáticos aplicados a análise de dados financeiros. Os problemas mais comuns são…

Bibliografia………………………………………………………………………………………………….……….….…16 Introdução Com a maior concorrência entre empresas determinado pelo alargamento do mercado, há maior necessidade dos gestores terem informações atempadas que permitam analisar a tomada de medidas fundamentais para fazer face a adversidades, aumentando os resultado e introduzindo novos produtos no mercado a preços competitivos. Para tal acontecer é necessário um conhecimento…

apoio aos processos de tomadas de decisão em um ambiente de negócios. Os negócios são dinâmicos e o planejamento das metas de umaorganização pode modificar a qualquer instante devido às pressões do mercado. Sem uma análise aprofundada, um erro pode significar o encerramento de uma empresa. Nesse sentido, as decisões podem serclassificadas em: I - Decisões completas. II - Decisões arbitrárias. III - Decisões estruturadas. IV - Decisões não estruturadas. V - Decisões…

trabalho: RAM. 3.0 – Tipos de sistema de informação. Um sistema de informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes intra-relacionados que coleta, processa , armazena e distribui informações, destinadas a apoiar tomada de decisões, a coordenação, controle e organização. Existe um tipo específico de sistema de informação, sendo eles. * Sistema de informação operacional (SIO): Sistemas empresariais básicos ou sistemas operacionais de organização tratam…

TOMADA DE DECISÃO, DO MODELO RACIONAL AO COMPORTAMENTAL: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Arimar Colen Gontijo Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mail: arimar@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 02/10/2003 Aprovado em: 15/04/2004 Claudia Santos Castro Maia Mestranda do…

excesso de dados dispensáveis SIG - INTRODUÇÃO O processo de tomada de decisão torna-se mais complexo, à medida que aumenta a complexidade interna da empresa e no ambiente onde ela atua.  Solução: necessidade de sistemas de informação eficientes e eficazes, para: - processar o volume de dados gerados; - produzir informações válidas.  SIG - INTRODUÇÃO IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES  Propiciar a identificação dos problemas e das necessidades organizacionais nos vários…

5 6 7 P P 8 10 11 12 13 14 P P P P CONTEÚDO Apresentação da disciplina Problemas e Oportunidades Tomada de decisão Tomada de decisão Recesso acadêmico Modelos de tomada de decisão Modelos de tomada de decisão Características do processo decisório Semana de provas Semana de provas Ferramanentas Administrativas Identicar e Analisar probl. Ferramentas de análise e solução de problemas Ferramentas de análise e solução de problemas Métodos de controle de processo - PDCA Modelos estratégicos…

internacional, facilitados pelas vantagens adquiridas com a globalização, com a tecnologia, logística e a troca de informações em tempo real. A MEDLOG por ter como características ter uma estrutura descentralizada e desburocratizada, os processos de tomadas de decisão não estão atrelados apenas ao alto escalão da empresa e sim a cada supervisor do setor, pois verificou-se, que procedendo desta maneira seria eficiente alcançar o objetivo final da empresa que é: a satisfação dos clientes e…

ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.” “Problemas – situações que ocorrem quando o estado atual das coisas é diferente do estado desejado das coisas.” “Oportunidade – situação que ocorre quando as circunstâncias oferecem a uma organização a chance de ultrapassar seus objetivos e metas estabelecidos.” Dificuldades no processo de resolver problemas: • Confusão entre problema e sintomas • Ênfase em apenas uma solução •…