Agostinho Minicucci Liderança

com a qualidade de seu serviço prestado, as atividades de cada profissional estão descrita e bem detalhadas, visando a especialização da mão de obra. Todos estão sistematicamente divididos em grupos de acordo com as necessidades da empresa sob a liderança de um supervisor ou gerente a quem se reportam. Abaixo vemos o organograma da empresa. Agora veremos como os setores estão individualmente estruturados. 4.3.1 Estrutura Financeira Conta com três funcionários, todos com o…

objetivo a coleta de dados quantitativos e qualitativos através da observação das atividades realizadas pelas pessoas do UdI. Através da observação pode-se verificar e validar as informações que foram obtidas através de entrevistas; conhecer lideranças; identificar o tipo de relação de convivência existente nas equipes; verificar níveis de cooperação e competição; detectar as forças atuantes no ambiente; entre outros. Segundo De Bortoli (1999, p. 32), o observador procura ter uma…

profissionais de administração uma representação sistemática do processo de relacionamento, possibilitando a utilização de dados de pesquisa como base para a tomada de decisões que envolvem o comportamento interpessoal e a gestão de pessoas, conforme Minicucci, (1995). Para Davel e Vergara (2001), o relacionamento Interpessoal é um dos temas que mais contribui para a complexidade da atividade de gestão de pessoas. As organizações formam complexas teias de relações interpessoais: entre…

de mudanças 3.8 - Mensuração sistemática da satisfação e do desempenho das equipes 3.9 - Administração de conflitos nas equipes 3.10 - Como desenvolver as habilidades para o alto desempenho da equipe 3.11 - A mudança da administração para a liderança de equipes 3.12 - A estratégia do Empowerment 3.13 - Equipes de Alto desempenho 4. Team Building 4.1- Conceito 4.2 - A origem na Educação experiencial ou de laboratório 4.2.1 - Processo de Educação Experiencial 4.2.2…

fatores que influem na formação da personalidade, mecanismo de defesa; - Relações humanas; - Maturidade emocional, maturidade e formação profissional, comunicação, motivação e trabalho; - Dinâmica de grupo: organização e técnicas de grupo, liderança de reuniões e de pessoas; - Relações humanas e relações públicas: conceituação e diferenciação. BIBLIOGRAFIA AGUIAR, Maria Aparecida Ferreira. Psicologia aplicada à administração: uma introdução à psicologia organizacional.…

Comportamento Microorganizacional PAGEREF _Toc145493842 \h 41.2 Comportamento Mesoorganizacional PAGEREF _Toc145493843 \h 41.3 Comportamento Macroorganizacional PAGEREF _Toc145493844 \h 42 - CONCEITO DE LIDERANÇA PAGEREF _Toc145493845 \h 42.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL PAGEREF _Toc145493846 \h 42.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO PAGEREF _Toc145493847 \h 52.3 -INFLUÊNCIA INTERPESSOAL PAGEREF _Toc145493848 \h 52.4-TEORIA DE TRAÇOS DE PERSONALIDADE PAGEREF _Toc145493849 \h 53- O PODER NAS…

1.3 Comportamento Macroorganizacional 4 2 - CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL 4 2.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO 5 2.3 -INFLUÊNCIA INTERPESSOAL 5 2.4-TEORIA DE TRAÇOS DE PERSONALIDADE 5 3- O PODER NAS ORGANIZAÇÕES 6 3.1 - O PODER NA EMPRESA : PODER, AUTORIDADE E INFLUÊNCIA 7 3.2 -FONTES E TIPOS DE PODER 7 3.3-BASES DO PODER 8 3.4 -BASES DO PODER, NÍVEL DE MATURIDADE E ESTILO DE LIDERANÇA 8 3.5- O GOSTO PELO PODER 9 4-LIDANDO COM…

Hoje em dia o espírito de Liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser Líder não é ser o "chefe" ou o "gerente", é muito diferente disto. Os Líderes autênticos são pessoas que já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de Liderança é ampla. Ela tem espaço para as ambigüidades do mundo, para sentimentos conflitantes e idéias contraditórias O comportamento de Liderança envolve…

base nestas afirmações procurou-se estabelecer um estudo objetivo sobre as lideranças exercidas nas organizações de Caxias: Como os líderes atuais exercem sua função e o que eles estabelecem para motivar os seus subordinados a se dedicarem em suas tarefas com maior aptidão. O que diferencia um bom líder dos demais não é a sua habilidade para fazer coisas certas, mas o impacto do que ele faz sobre outras pessoas. A liderança pode ser feita por quem sabe influenciar sem manipular, é ser…

Hoje em dia o espírito de Liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser Líder não é ser o "chefe" ou o "gerente", é muito diferente disto. Os Líderes autênticos são pessoas que já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de Liderança é ampla. Ela tem espaço para as ambigüidades do mundo, para sentimentos conflitantes e idéias contraditórias O comportamento de Liderança envolve…