Adminstração Direção

(CHIAVENATO, 1999); c) Modelo de Recursos Humanos: (Idalberto Chiavenato, Hélio Tadeu Martins, Sônia Jordão). Nesse caso, o administrador busca alcançar níveis elevados de desempenho através da aplicação dos talentos criativos e da capacidade de auto direção e autocontrole dos membros – superior e subordinado. Para tal, os participantes devem ser informados sobre o que deles é esperado, o que ocorre, os porquês e como as atribuições são colocadas dentro do processo organizacional mais…

isso, nem sempre é possível, num processo decisório, ser puramente racional. CAPÍTULO II AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Dentro do processo administrativo auditoria de recursos humanos representa a função controle. E constitui um meio de a direção da empresa verificar se os objetivos traçados para o RH estão de acordo com o que foi planejado ou se há distorções; cabe a Auditoria de RH sugerir o caminho correto no caso de estas distorções existirem. A Auditoria de RH…

qualidade formal e prática, desenvolve a condição do ensino a partir da necessidade da socialização da prática. O professor deve assumir postura de orientador, tendo produção qualitativa para que impulsione o educando a produzir e evoluir em direção a uma autonomia que o possa levar à produção de novos conhecimentos. Para Minayo (1998, p.58) “a produtividade, baseada na elaboração própria, é representativa da atitude ativa, construtiva, confrontadora, compatível com a noção de…

No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização, direção e controle para que se possa melhor conhecer a organização. Pode-se Mudar a Cultura de uma Organização? Deve-se mudar a cultura da Organização em busca de resultados? Segundo Kissil (1998), para que a organização possa sobreviver…

Japão no comércio mundial após a Segunda Guerra. Assim, o sucesso das organizações japonesas foi alcançado devido ao trabalho em equipe, a responsabilidade coletiva da equipe, sólidas declarações de missão que definiam a organização e forneciam a direção clara para os colaboradores e a ênfase no desempenho de longo prazo. Desta forma, explica-se o interesse manifestado pela criação de fortes culturas organizacionais que enfatizam a qualidade, utilizam equipes e valorizam a flexibilidade…

(Orgs.). História dos jovens. São Paulo: Saraiva, 1996. p.7-16. GONZALEZ, W. Dominação racionalidade e religião. In: ______. Histórias dos jovens. São Paulo: Saraiva, 1996. p. 53-91. 8. Publicação periódica no todo PCWORLD. Revista de Adminstração de Empresas, São Paulo: FGV, v. 42, n. 1, jan./mar. 2002. 9. Artigo de um periódico BARRICHELO, Luciana. Superando as metas fiscais. Conjuntura Econômica, Rio de Janeiro: FGV, ano 56, v.1, n.1, p. 22-25, jan./fev.2002. NAVES, P. Lagos

pétrea, as formas de intervenção acima descritas, poderão ocorrer, pois estão previstas na própria Constituição Federal. 1.3 PROPRIEDADE PÚBLICA O conceito de propriedade pública pode ser definido como propriedade de domínio e titularidade da adminstração pública. Os bens de propriedade pública são aqueles de uso comunitário, como por exemplo, uma rua, uma escola, um hospital, etc. Também pode ser conceituada como oposição à propriedade privada, que é o poder jurídico completo de…

Número de funcionários Por se tratar de associação sem fins econômicos e ter as suas ações regulamentadas pelas legislações de utilidade pública nas três esferas de governo, a entidade não remunera os seus diretores (04 membros no Conselho de Adminstração e 03 membros do Conselho Fiscal). Os prestadores de serviços de assessoramento são realizados por profissionais (02 advogados e 02 contadores) contratados como pessoas jurídicas. Além disso, possui a categoria de…

integrantes da empresa surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas idéias, produtos, ou mudar tudo o que já existe. É um otimista que vive no futuro, transformando crises em oportunidades e exercendo influência nas pessoas para guiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algo novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando. É o que busca novos negócios e oportunidades com a preocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suas ações baseiam-se nas…

administração Professor: Selenir TRABALHO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINSTRAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO, TRANSFORMAÇÃO E HISTÓRIA DA HUMANIDADE. ALUNOS: Alexandro dos Santos Alves Ana Carolina Rodrigues Sales Maciel Maycon Roberto Soares Rio de Janeiro – RJ 2014 Alexandro dos Santos Alves Ana Carolina Rodrigues Sales Maciel Maycon Roberto Soares TRABALHO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINSTRAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO, TRANSFORMAÇÃO E HISTÓRIA DA HUMANIDADE. …