Teologia

ADMINISTRAÇÃO ECLESIASTICA - ARTIGO ESPECIAL INTRODUÇÃO Este artigo pode trazer interesse para muitos, mas também é odiado por uma grande maioria. Chiavenato, “Teoria Geral da Adminstação” trata este tema como o terceiro setor, isto devido à ausência do primeiro setor (estado), a omissão do segundo setor (privado), este terceiro setor é constituído por ONGs, Fundações, Entidades Beneficentes, Fundos Comunitários, Entidades sem fins lucrativos e Entidades Religiosas, muitas dessas instituições não possui nenhum tipo de organização formal de estrutura legal, financeira ou mesmo a documentação necessária para seu funcionamento (estatuto social, registro em cartório, CNPJ, alvará regimento interno, etc...), alias, para saber se qualquer instituição existe legalmente basta se dirigir ao cartório de títulos e documentos públicos do município e solicitar uma copia do contrato social ou estatuto social. Neste caso vamos falar das entidades religiosas, cristãs pentecostais e neo-pentecostais, que vou tratar apartir de agora como instituições/organizações. Qualquer uma dessas instituições/organizações deve proceder de acordo com as leis vigentes no país, se isso não ocorrer já iniciou errado imagine como será a seqüência, todas as entidades necessitam de doações financeiras que normalmente são dos membros/associados ou por simpatizantes, que para as entidades religiosas possuem uma nomenclatura de dízimos, ofertas, premissas, etc... DESENVOLVIMENTO É considerável…

ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA TRABALHO DISCURSIVO (T.D) O apóstolo Paulo foi um exemplar administrador eclesiástico. Como fiel seguidor do seu mestre Jesus, Paulo pregou aos povos, discipulou pregadores, obreiros, inaugurou igrejas e entre muitas ajudas que prestou às igrejas chegou a viajar para Jerusalém para ministrar, levando ajuda financeira aos pobres entre os salvos, dando demonstração real, prática da vivência do Evangelho. Diz o texto da Carta de Paulo aos Romanos capítulo 15 e,…

Administrativo ( previsão, comando, coordenação e controle) Significa o ato de organizar, estruturar e empregar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um deles A Teoria Clássica concebe a organização como se fosse uma estrutura. A estrutura organizacional é bastante influenciada pelas concepções antigas de organizações tradicionais, rígidas e hierarquizadas(como a organização militar e a organização…

organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais eficiente e eficaz. 3. COMENTE O ESTADO ATUAL DA TGA. A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Na…

demais funções, estando sempre acima delas. Para Fayol nenhuma das outras cincos funções básicas precedentes tem o encargo de formular o programa geral da empresa, de constituir seu corpo social, de coordenar os esforços e harmonizar os atos. Essas são atribuições que constituem outra função, designada pelo nome de Administração. 2.6 Elementos da Administração para Urwick: Para Urwick os elementos da Administração a saber são sete: Investigação…

aumenta, enquanto a da capacidade técnica diminui. A equivalência entre capacidades se estabelece no nível do terceiro ou do quarto grau da hierarquia. capacidade principal do diretor é a capacidade administrativa. Quanto mais elevado o nível hierárquico do diretor, mais essa capacidade domina. capacidades comercial, financeira, de segurança e contabilidade têm máxima importância para os agentes do 5 ou 6 grau hierárquico. À medida que se sobe, a importância relativa…

também acompanhando todos os processos e todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais eficiente e eficaz. 3- COMENTE O ESTADO ATUAL DA TGA. A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente. Na medida em que a administração se defronta com novas…

las ataduras del sectarismo”’(N. Summerbell, History of the Christian Church, 1873, 519). Para los cristianos conexionistas primitivos, la organización era el diablo. Esse era o pensamento corrente entre a maior parte dos “adventistas” da época, pois muitos tinham sido expulsos das suas igrejas organizadas que na sua grande maioria eran congregacionalistas, ou seja autoridade da igreja era concentrada na própria igreja. George Storrs sintetizó con meridiana claridad su posición…

Organização Militar, coisas que antes eram atribuições do Estado, como foi em Roma e Atenas. Esse processo foi lento porque a unidade de propósitos e objetivos, pontos fundamentais da Igreja, não eram encontrados nos Estados, esses eram movidos por partidos ou classes sociais dominantes naquele momento. Na igreja havia uma hierarquia de autoridade, um estado-maior e uma coordenação funcional, que juntas e comandadas por uma única pessoa – o Papa – e que, bem-sucedida serviu de modelo…

| |ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL | | | | |HIERÁQUICA |ACHATADA | |AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | | | | |ATIVIDADES …