Trabalho de Administrcao

Estrategicos da Administração Modelo Japones de Adminstração Equipe: Professor: Curso: Engenharia de Producao Fundacao de Ensino e Pesquisa de Itajuba ADMINISTRAÇÃO Conceito: A administração pode ser denominada como gerenciamento ou gestão de empresas onde supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida. Adm. Japonesa 2 CRONOLOGIA DAS TEORIAS Adm. Japonesa 3 TECNICAS MODERNAS DE GESTÃO Adm. Japonesa 4 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A Administração Japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover a melhoria continua. Adm. Japonesa 5 ADIMINISTRAÇÃO JAPONESA O Sistema de Produção Japonês tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção. Adm. Japonesa 6 TECNICAS MODERNAS DE GESTAO Toyotismo Fordismo Adm. Japonesa 7 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA • Compreende tecnicas de organizacao e administracao dentro das quais se encontram as tecnicas de administracao da qualidade; • Compreende os principios, a filosofia e os valores da organizacao e da sociedade Japones – Cultura. Adm. Japonesa 8 CARACTERISTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Adm. Japonesa 9 INTRUMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA • Tomada de decisao por Consenso…

meios de automatização . A popularidade dos carros estava em alta nesse período e muitas empresas queriam produzi-los, nesta mesma época o modelo T da FORD era o mis requisitado. Sistema Toyota de Produção nasceu da necessidade. Restrições de mercado requererem a produção de pequenas quantidades de muitas variedades de itens, sob condições de baixa demanda. Sua implementação começou logo após a Segunda Guerra Mundial, mas despertou atenção da indústria japonesa depois da crise do…

I - INTRODUÇAO 1.1 A história da Nissan A história dos empreendedores e suas conquistas nos mostram que sonhar é imprescindível, mas também que é preciso pensar fora da caixa, isto e, ir alem dos sonhos e chegar a sua conquista. Acreditar na capacidade de realizar o leva a criar a própria chance e a visualizar oportunidades onde menos se espera. Não confiar no destino e outra prerrogativa importante para concretizar objetivos. O case da Nissan retrata a história de renascimento de uma…

evoluindo desde a década de 50 do século XX e é a semente da administração japonesa. Baseia-se nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. O modelo foi criado por Sakichi Toyoda e Taiichi Ohno após sua visita à Ford, em 1950. Concluiu-se então que no modelo Fordista havia um enorme desperdício de recursos, dentre eles do esforco humano, materiais, espaço e tempo. O maior desperdício de todos considerado por Ohno era o de recursos humanos, que ocorria por conta da especialização…

Princípios da Estratégia Evolução do Pensamento Estratégico Revolução Industrial Produção em massa Relações comerciais entre diversos países Busca de novos mercados CONCORRÊNCIA Produção Enxuta , Escola Japonesa 3 Princípios da Estratégia Escolas do Pensamento Estratégico Mintzberg (1996) divide a evolução do pensamento estratégico em dois momentos: dos anos 1960 até os anos 1980 e dos anos 1990 até os dias atuais. PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1960 – 1980 1990…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL TABOÃO DA SERRA CURSO ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS GRACCIANE BOENO DA SILVARA 1592897150 2º BIMESTRE HSTORIA DA TOYOTA, SEU FUNDADOR E PERFIL EMPREENDEDOR. PROFª ELAINE BRONZERI TABOÃO DA SERRA 2015 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 01 2. HISTÓRIA DA TOYOTA E SEU FUNDADOR......................................... 02 3. PERFIL EMPREENDEDOR…

......................................9 1. Introdução Iniciado pela rede de fabricação Toyota, o TOYOTISMO ou OHNIISMO surgiu no período após a Segunda Guerra Mundial. Elaborado pelo especialista em produção Taiichi Ohno, da empresa Toyota, e foi caracterizado então como uma filosofia orgânica de produção industrial e adquirindo projeção global, porém só alcançcando condições favoráveis a implementação deste sitema no cenário acidentado de pós guerra em que se encontrava a…

das pessoas busca naturalmente se autocorrigir, para atingir os objetivos que se propuseram alcançar./ O compromisso com um objetivo depende das recompensas que se espera receber com sua consecução./ O ser humano não só aprende a aceitar as responsabilidades, como passa a procura-las./ A participação dos funcionários é uma forma de valorizar suas potencialidades intelectuais, como: imaginação, criatividade e engenhosidade. O líder adota um estilo participativo. CHRIS ARGYRIS TEORIA X:…

ocilações. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de produção ou Kanbans de movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção realize Just in time – metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyota conhecida como Sistema Toyota de produção. Segundo Pimentel apud (SLACK, 2002 p. 29), o termo Kanban era utilizado algumas vezes como um…

orientação do Prof.º José Romanucci Neto. PRAIA GRANDE/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 13 1. DIFERENÇA DE CULTURAS (JAPONESA E AMERICANA) 14 2. DIFERENÇA DE “MODELOS ADMINISTRATIVOS” 17 3. TRABALHO EM EQUIPE 19 4. DIFERENÇA DE PENSAMENTOS ENTRE OS LIDERES E TRABALHADORESAMERICANOS E JAPONESES 21 5. COMENTÁRIO DO FILME “FÁBRICA DE LOUCURAS” 23 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25 INTRODUÇÃO O filme "fabrica de Loucuras" se trata de uma fábrica de…