Adminstração Direção

estipulação de metas e a construção de objetivos. Para Chiavenato (2000,p.6): A tarefa da Administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada. Assim sendo Chiavenato (2000, p.8) conclui: Daí o caráter…

1.2 SITUAÇÃO GERAL 1.3 PROCEDIMENTOS.............................................................................................. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1 ADMINSTRAÇÃO DE MARKETING 2.2 FIDELIZAÇÃO ....................................... 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A dinâmica por que passam as economias modernas…

DE ATUAÇÃO A decisão política de valorização da área de DRH no INAMPS se expressou em duas medidas, a primeira tomada logo no início da atual adminstração e a segunda, em fase final de implementação: a) reformulação organizacional do sistema de DRH: — criação do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos e Modernização Administrativa na Direção Geral e das Coordenadorias, nas Superintendências Regionais; — definição de estrutura racional e funcionalmente ágil para as…

possível trabalhar a motivação dos colaboradores. A eficiência da organização pode ser aumentada através da criação de um clima organizacional que satisfaça às necessidades de seus membros e, ao mesmo tempo, canalize esse comportamento motivado na direção dos objetivos organizacionais, criando um clima de organização favorável. 1. O CONCEITO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Clima organizacional é uma ferramenta administrativa de vital…

a satisfação, descobrir e incentivar talentos, além de retê-los. A chefia que passou a liderar. De acordo com o especialista em RH, Arildo Ramos Ferreira, liderar é ter a capacidade de expressar, transmitir de forma clara, simples e objetiva uma direção a ser seguida e conseguir seguidores e parceiros nesta caminhada. É o líder que deve usar de sua inteligência, dom, desenvoltura para motivar os colaboradores – termo que substitui um antigo, empregados – e torná-los seus parceiros e…

enfrentando. 3 I. ETAPA 1 – Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. A) PASSO 1 1.1 - Significado da palavra Administração A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Administração é o processo de tomar decisões, tendo em vista os objetivos da organização e utilização de seus recursos. Resume-se o processo em planejar, organizar,…

particulares de cada empresa. 11 Para Bateman e Snell (1998), para atingir alto nível de desempenho, os administradores necessitam ligar os fatores que motivam as pessoas a objetivos claros. Precisam identificar, acompanhar e monitorar o progresso em direção aos objetivos de suas unidades de trabalho, de seus empregados e de sua organização. A empresa que possui excelência em sua atividade deve exceder a soma de suas atividades isoladas, mais do que a simples reunião de seus…

negativa o repelem. A atração é a força ou vetor dirigido para o objeto, pessoa ou situação; a repulsa é a força ou vetor que o leva a se afastar do objeto, pessoa ou situação, tentando escapar. Um vetor tende sempre a produzir locomoção em uma certa direção. Quando dois ou mais vetores atuam sobre uma mesma pessoa ao mesmo tempo, a locomoção é um espécie de resultante de forças. Algumas vezes, a locomoção p[produzida pelos vetores pode ser impedida ou completamente bloqueada por uma…

2 SITUAÇÃO GERAL 1.3 PROCEDIMENTOS.............................................................................................. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1 ADMINSTRAÇÃO DE MARKETING 2.2 FIDELIZAÇÃO ....................................... 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES REFERÊNCIAS [ABNT 6023/2002] INTRODUÇÃO O Programa 5S será um…

........................................................................4 2. HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS .........................................................................5 2.1. PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINSTRAÇÃO..11 2.2. ADMINISTRAÇÃO DE R.H. E SUAS CARACTERÍSTICAS............................................15 2.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DA ÁREA DE R.H................................................................17 3. R.H CENÁRIO…