Administração Remuneração

........................................................................4 Vencimento............................................................................................................................................................4 Remuneração..........................................................................................................................................................4 Ajuda de Custo..........................................................................

salário ou vencimento igual à remuneração integral ou no valor dos proventos de aposentadoria; IV - remuneração do trabalho noturno superior à do diurno; V - salário-família ou abono familiar para seus dependentes; VI - duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta semanais, facultada a compensação de horários e a redução da jornada conforme o estabelecido em lei; VII - repouso semanal remunerado, preferencialmente aos domingos; VIII - remuneração do…

Messias de Melo Júnior2 RESUMO O presente estudo teve como investigação à temática do Plano de Cargos e Salários – PCS - no Sistema de Crédito Cooperativo SICREDI, com objetivo de evidenciar quais são as propostas empregadas no que se refere à remuneração dos colaboradores do sistema. Para a realização desse objetivo, definiu-se como objetivos específicos complementares: demonstrar a importância do plano de cargos e salários para as organizações em geral; elencar os elementos que…

São Paulo Malheiros, 2000, p. 199) "Contrato administrativo é o ajuste que a Administração Pública, agindo nessa qualidade firma com particular ou com outra entidade administrativa para a consecução de objetivos de interesse público, nas condições estabelecidas pela própria Administração". Nunca é demais salientar que a expressão contrato administrativo é utilizada para nomear apenas os contratos em que a Administração Pública, investida nessa qualidade celebra com pessoas físicas ou…

FACULDADE ALVES FARIA GESTÃO DE COMPENSAÇÃO (REMUNERAÇÃO FIXA) Trabalho realizado como avaliação processual da disciplina de Psicologia e Gestão I e Estágio Básico. GOIÂNIA 2014 FACULDADE ALVES FARIA GESTÃO DE COMPENSAÇÃO (REMUNERAÇÃO FIXA) GOIÂNIA 2014 INTRODUÇÃO A atuação da área de Recursos Humanos Contemporânea Para dizer sobre a…

pessoas, quando motivadas, passam a ter um melhor desempenho nas tarefas que executam, visando algum tipo de recompensa, ou, reconhecimento pelo seu trabalho, consequentemente satisfação pessoal. As organizações que optam por esta forma de administração buscam insaciavelmente criar programas que envolvam as pessoas e desenvolvam suas habilidades, de forma a recompensá-las por seu desempenho na realização de suas atividades. Segundo alguns autores, recompensar financeiramente as…

MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas Psicologia Mestranda Psicologia OBJETIVOS DA AULA 2 GESTÃO DE PESSOAS Aula 5 Conhecer os pontos relevantes da estrutura de remuneração nas empresas Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações Apresentar algumas formas de qualidade de vida no trabalho. Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas PROCESSO DE MANUTENÇÃO SALÁRIO E REMUNERAÇÃO SALÁRIO REMUNERAÇÃO Envolve além do salário, a…

MUDANÇAS ADVINDAS DA REFORMA ADMINISTRATIVA E PREVIDENCIÁRIA – E.C. N.º 19/98 E 20/98 Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também o seguinte: O princípio da eficiência não constava do texto anterior. Tal princípio foi inserido para possibilitar a demissão de funcionários por…

CAPÍTULO VII DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Seção I DISPOSIÇÕES GERAIS profiles/qetunomix#_tabVideosArt. 37. A administração pública direta, indireta ou fundacional, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e, também, ao seguinte: I - os cargos, empregos e funções públicas são acessíveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei; II - a

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos