Administração Remuneração

gestaorh@live.com.br) JAQUELINE RENATA RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua…

espaço preenchido por um servidor público. Emprego: é a unidade ocupada por quem possui vinculo contratual regido pela CLT. Função: é o rol de atribuições desempenhadas pelos agentes públicos. É a atribuição ou conjunto de atribuições que a administração confere a cada categoria profissional, ou comete individualmente a determinados servidores para a execução de serviços eventuais ou temporários. Função de confiança é exercida exclusivamente por servidor de cargo efetivo, destina-se apenas ás

Direito Constitucional Administração Pública Servidores Públicos Referência Legislativa Básica: Constituição Federal - Arts. 39 ao 41 Título III Capítulo VII Da Administração Pública Seção I Disposições Gerais Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: I - os cargos,…

JOSIELE LIMA MARTINS A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS RELAÇÕES PESSOAIS, NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS REFLETINDO NO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO Ribeirão Claro Março/2012 JOSIELE LIMA MARTINS RELATORA A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS RELAÇÕES PESSOAIS, NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS REFLETINDO NO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO Projeto sobre a importância da administração nas relações pessoais, no…

sobre ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS atualmente? Elton Mayo através de um pensamento mais humano e com tratamento mais adequado, tratando à pessoa como “pessoa” e não como “recurso de produção”, mostrou que o conceito da Administração Clássica era muito rígida e mecanista. As bases da nossa visão de hoje foram definidas através de seu humanismo, da quebra de um autoritarismo rígido, e da proximidade entre pessoas, para um maior nível de produtividade. 2. Por que a…

Sistemas de Remuneração  Remuneração o que é? Remuneração segundo o dicionário, significa recompensar, premiar, pagar salários, honorários, etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Pode ainda ser classificada como recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, das quais fazem parte o orgulho, a autoestima, o reconhecimento, a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE UNIVAG GERÊNCIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ADMINISTRAÇÃO JESSICA COELHO MORENO GRAZIELLE PATRICIA PEDROSO INGRID DOS ANJOS ACACIO CARDOSO NAIANA CAROLINA ALLES DA SILVA PROJETO INTEGRADOR III INTENÇÃO FORMATIVA: GESTÃO DO CAPITAL HUMANO E RELAÇÕES COM O MERCADO MARKETING EMPRESARIAL E RECURSOS HUMANOS Os subsitemas envolvidos nos recursos humanos e o planejamento de marketing de forma clara e objetiva. VARZEA GRANDE

efetivo motivador para maior produtividade desde que a pessoa perceba que o aumento de seu esforço levará de fato ao aumento de sua recompensa monetária. O problema existente na maioria dos planos de remuneração reside no fato de que as pessoas não sentem tal relação e acreditam que a remuneração é função de idade, educação, desempenho em anos passados ou mesmo de critérios irrelevantes como pura sorte ou favoritismo. A medida do lapso de tempo de arbítrio é uma qualificação objetiva…

CONCEITO DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14 3.3 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO 15 4.2 A REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 19 4.2.1 Gestão de Competências como Processo de Gestão Organizacional 23 4.3 A GESTÃO DE DESEMPENHO 23 4.3.1 O Processo de Gestão de Desempenho 24 4.3.2 Gestão de Desempenho como Processo de Gestão Organizacional 25 4.4 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS VERSUS GESTÃO DE DESEMPENHO 25 4.5 A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL 27 5 O QUE AS EMPRESAS TÊM PELA FRENTE 30 5.1 FORMATO…

sociais oferecidos pela organização (como alimentação subsidiada, transporte subsidiado, seguro de vida em grupo etc.). A soma do salário direto e indireto constituía remuneração. Assim a remuneração abrange todas as parcelas do salário direto, como todas as decorrências do salário indireto. Figura contendo os três componentes da remuneração total. O nome de compensação é dado ao sistema de incentivos e recompensas que a organização estabelece para remunerar e recompensar as…