Administração Remuneração

Parágrafo único. O servidor ocupante de cargo em comissão ou de natureza especial poderá ser nomeado para ter exercício, interinamente, em outro cargo de confiança, sem prejuízo das atribuições do que atualmente ocupa, hipótese em que deverá optar pela remuneração de um deles durante o período da interinidade. (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97) Art. 10. A nomeação para cargo de carreira ou cargo isolado de provimento efetivo depende de prévia habilitação em concurso…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A administração pública se dvide em direta e indireta Administração indireta : é constituida de pessoas jurídicas diversas da união,públicas ou privadas. Administração direta é aquela composta por órgãos públicos ligados diretamente ao poder central, federal, estadual ou municipal. São os próprios organismos dirigentes, seus ministérios, secretarias, além dos órgãos subordinados. Não possuem personalidade jurídica própria, patrimônio e autonomia administrativa e…

fica evidente o bom desempenho de todos na organização seu crescimento vem a toda, o funcionário é sua base. Nesta ATPS, deixaremos evidente a importância dos colaboradores, por meio da administração de seus cargos e salários. ETAPA 3 Para obter um bom plano de Administração de Cargos e Salários, como outros planos de Recursos Humanos, deve ser implantado com a colaboração das gerencias, uma vez que são os responsáveis pela motivação e…

Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998) I - os cargos, empregos e funções públicas são acessíveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estrangeiros, na forma da lei; (Redação…

pdf Mais informações : Pag. 322 a 325 BOHLANDER, George; SNELL, Scott. Administração de recursos humanos. 14. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. Seminário 11/09 – GP Estratégico ; Richard, Bianca, Isabela, Samuel, Aryadne /Elvis, Laíse, Milena, Rafaela/Juliauri, Juliam Vinicius, Jessica, Amanda. 12/09 – Indicadores – Juliane, Letícia, Luiza, Noemia/Francielle. Cristyelle. Larissa, Guilherme 18/09 - Remuneração – Fernanda, Andressa, David, Matheus/Mateus, Danilo,…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2014 RESUMO Manoel Kherlakian aprendeu a ser humilde cedo. Ele começou a trabalhar aos 14 anos na fábrica de sapatos do avô, que migrou da Armênia para o Brasil. Lá foi responsável por recolher o lixo, trabalhou como office-boy, passou pela produção e administração até se tornar sócio com os três irmãos. Em 1970, saiu da sociedade e abriu com a mulher

conceito de Plano de Cargos e Salários, encontramos a Politica Salarial, que é definida por Chiavenato (2003, p. 84) como “o conjunto dos princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização, no que tange aos assuntos de remuneração de seus empregados”. A política salarial é a estratégia que empresa utiliza para pagar os salários e conceder promoções e gratificações aos seus funcionários. Normalmente consiste numa tabela escalonada em que os colaboradores são…

ÁREA TEMÁTICA Avaliando Sistemas de Remuneração Baseados em Habilidades e Competências: a Visão dos Profissionais de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas e do Capital Intelectual Luiz Roberto Cardoso Mestre em Administração pela FEA-USP [lrobertocardoso@terra.com.br] Recebido em 22 / Março / 2006 Aprovado em 31 / Julho / 2006 RESUMO O objetivo do presente artigo é aprofundar o conhecimento sobre sistemas de remuneração baseados em habilidades e competências implantados em

uma abordagem dos conceitos de administração de benefícios e remuneração , além de identificar os conceitos básicos de salário, formas de remuneração , conceituar e contar a história da remuneração e como ela é realizada, estratégicas utilizadas na administração e também definir as necessidades do PCS para a empresa e para o funcionário. Histórico de remuneração podemos definir como…

organizações AULA 3 – ANÁLISE, DESCRIÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS 1. Administração da remuneração. 2. Sistemas de remuneração tradicional 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Análise e Descrição de cargos Pesquisa de salários Avaliação dos cargos Cálculo de Enquadramento e reajustes na estrutura salarial 3. Remuneração Estratégica 3.1. 3.2. Tipos de remuneração Etapas para a implantação de um sistema de remuneração estratégica. AULA 4 – PLANO DE CARREIRA 1. Administração de carreiras 2. Histórico da…