Administração Estratégica 5 Forças

1. A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Fonte: /blogs.abril.com.br/pensamentos/2009/02/dificil-decisao.html (22/09/10).

NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa Estratégico]. Unid.…

Restrições e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A…

Resumo de ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1-QUAL É A ABORDAGEM CONVENCIONAL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - modelo de Gestão Estratégica? A missão, constitui o ponto de partida do processo clássico de formulação estratégica. A missão pode, também, envolver a definição do negócio da empresa, determinando os seus produtos, os mercados a que se destina e as necessidades que quer satisfazer. A visão, para ser eficaz, deve traduzir uma antecipação do estado futuro do mercado, antes que este…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Resumo O propósito deste artigo é destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da administração estratégica, é um processo abrangente que visa definir melhorias no contexto empresarial, definindo objetivos, missão, visão e valores, para que assim se aperfeiçoe ações com foco em resultados, sustentando o mercado competitivo. Com o propósito de auxiliar o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeiro Desafio: Administração Estratégica........................................................5 3 Segundo Desafio: Administração de Sistema de Informação...............................8 4 Terceiro Desafio: Gestão de Negócios..................................................................9 5 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este estudo aborda sobre a administração estratégica porque o grande problema de muitas empresas…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração estratégica é o maior desafio para os administradores, gerenciar uma empresa em um meio de mudanças constantes exige um grande conhecimento. Administração estratégica tem duplo sentido e desestruturação e a maneira como a administração responde a elas monstro serialização será bem ou mal sucedida. (ARRUMAR OU TIRAR) Administrar estrategicamente vai muito além de criar objetivos e fazer eles serem seguidos, ela é um desafio dentro da empresa. O

de mercado estreitos; focaliza determinados grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados. Pontuação : 1 ________________________________________ 2 2. Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação…

1 Introdução à Administração Estratégica Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não. A administração estratégica é desafiadora porque vai muito…

Administração Estratégica Atividade Avaliativa Objetiva para G1 (4 pontos) 1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que