Administração estratégica de mercado

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE MERCADO Introdução Pode-se afirmar que a administração estratégica de mercado é um conjunto de elementos programados para ajudar a estabelecer e tomar decisões estratégicas e também para criar visões estratégicas. Esse tipo de decisão envolve a mudança, a criação ou a retenção de uma estratégia. Uma decisão estratégica é geralmente cara, tanto nos recursos quanto no tempo que lhe é exigido para reverte-la ou mudá-la, este custo pode ser muito alto podendo até ameaçar a existência da organização, muitas vezes uma decisão estratégica demora anos para ser planejada, elaborada, e colocada em prática. Uma visão estratégica promoverá sentido e propósito para estratégias interinas e atividades estratégicas. “É muito melhor uma resposta aproximada à pergunta certe, que em geral é vaga, do que uma resposta exata à pergunta errada, que sempre pode se tornar precisa.” – John Tukey, estatístico Administração estratégica de mercado: uma visão geral A análise externa trata-se da visão geral do cliente (que visa os segmentos, as motivações e também as necessidades não atendidas); da analise da concorrência (que busca a identidade de cada empresa, os grupos estratégicos, o desempenho, a imagem da empresa, os objetivos a serem alcançados e principalmente os pontos fracos); da analise do mercado/submercado (que visa o submercado emergente, tamanho, crescimento da empresa, os lucros, as barreiras de entrada, a estrutura dos custos

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II Exercícios do Cap.9 do livro ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE MERCADO – David Aaker I) Escreva V se as questões forem verdadeiras e F se as questões forem falsas. Justifique suas respostas. ( ) As estratégias de diferenciação consiste em uma oferta de produto diferente e mais valorizados pelos clientes, visando a sua satisfação e escolha do cliente. ( ) São exemplos de valor agregado: ingrediente, combinação de produto, serviço agregado e…

Administração Estratégica no Cenário Internacional GESTÃO ORGANIZACIONAL Prof° Zuleica Bertevelli Administração Estratégica no Cenário Internacional Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova …

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Paul Tiffany Steven Peterson S W O T - MBA Harvard / PhD Berkeley PhD Cornell - Strenghts - Pontos Fortes - Weaknesses - Pontos Fracos - Opportunities - Oportunidades - Threats - Ameaças / Riscos ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Capítulo 4 Como definir o negócio no qual você atua ? Quais as necessidades básicas que você atende ? Quais as forças subjacentes que atuam no seu negócio…

Business Model Canvas 1 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Business Model Canvas Parceiros Business Model Canvas Atividades Propostas de Valor Recursos Estrutura de custos Relacionamento com cliente Segmentos de clientes Canais Modelo de receita 2 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Estratégia Internacional (HITT; M.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. Administração Estratégica. Estratégia Internacional.…

Administração Estratégia – Conceitos Estratégica É uma palavra herdada dos Gregos – A Arte dos generais – estrategos – comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra. É a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos; assim estratégias de Marketing, recursos humanos, finanças, organização e produção significam o emprego de meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma dessas áreas. Também envolve certa conotação de…

1 Conceitos básicos e benefícios para as empresas • Administração estratégica Para facilitar o entendimento da expressão administração estratégica, são respeitadas duas situações: - apresentar a definição da expressão administração estratégica como resultante da definição de suas partes: administração e estratégica; e …

também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

Introdução à Administração Estratégica O maior desafio dos administradores é a administração estratégica, pois as mudanças no ambiente são freqüentes e dependendo da forma como se administra pode levar a organização ao sucesso ou fracasso. Na administração estratégica devem ser levadas em conta as oportunidades e ameaças do ambiente externo e interno momento em que são traçados os objetivos a serem cumpridos pelos funcionários. Além disso, a alta administração deve se preocupar com…