Administração Estratégica
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Administração Estratégica
Profa. Renata B. Oliveira
Business Model Canvas
Parceiros
Business Model Canvas
Atividades
Propostas de Valor
Recursos
Estrutura de custos
Relacionamento com cliente
Segmentos de clientes
Canais
Modelo de receita 2
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Estratégia Internacional
(HITT; M.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. Administração Estratégica.
Estratégia Internacional. Cap. 8. Thomson, 2002)
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Conseqüências da Economia Global
•
Crescimento do comércio mundial;
•
Investimentos diretos estrangeiros;
•
Integração das economias;
•
Mercados domésticos atacados por concorrentes estrangeiros; •
Redução da soberania dos Governos para estabelecer políticas econômicas e sociais.
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Oportunidades e Resultados da Internacionalização
Indique
Oportunidades
Internacionais
Maior Tamanho de Mercado
Retornos sobre
Investimentos
Economias de
Escala e
Aprendizagem
Vantagens na
Localização
Explore Recursos e Capacidade
Estratégias
Internacionais
Estratégia
Internacional de Nível U.
Negócio
Exportação
Licenciamento
Estratégia
Multidoméstica
Resultados da
Competitividade
Estratégica
Use a Competência
Essencial
Modos de Entrada
Administração dos Problemas e do Risco
Melhor
Desempenho
Alianças
Estratégica
Aquisições
Estratégia
Global
Estratégia
Transnacional
Estabelecimento de uma nova
Subsidiária
Inovação
Administração
dos Problemas e do Risco
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Determinantes da Vantagem Nacional
Fatores de
Produção
Estratégia,
Estrutura e
Rivalidade
Interna
Condições de
Demanda
Indústrias
Relacionadas
e de Apoio
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Estratégias