MARIA PIRES F

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Primeiro Desafio: Administração Estratégica........................................................5
3 Segundo Desafio: Administração de Sistema de Informação...............................8
4 Terceiro Desafio: Gestão de Negócios..................................................................9
5 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

Este estudo aborda sobre a administração estratégica porque o grande problema de muitas empresas não conseguirem êxitos em seus empreendimentos é pelo simples fato de não investirem em uma análise estratégica que visa definir com maior clareza os principais pontos estratégicos das empresas.
O trabalho mostra os aspectos da administração, onde o presente estudo aborda sobre a administração estratégica visando identificar a relevância da sua utilização para a ascensão das empresas em geral.
Esta questão da Administração Estratégica é um gargalo, que muitos gestores não conseguem ter êxitos em seus empreendimentos e, acredita-se, que um dos fatores que poderia influenciar neste aspecto seria a ausência de estratégias administrativas eficientes e eficazes.
Deste modo, é importante as empresas analisarem o mercado continuamente e estarem preparadas para as mudanças que acontecem no mundo, traçando diretrizes que as ajudam a desenvolver negócios e, principalmente, reforçar a posição competitiva do mercado.

2 DESENVOLVIMENTO

Administrar um empreendimento é estar antenado com as tendências e as transformações do mercado, pois seu principal objetivo é contribuir para a ascensão do empreendimento por meio da utilização de técnicas administrativas voltadas para o planejamento, o controle e a direção da empresa em geral. Para Chiavenato “a administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que