Administração De Recursos Humanos Marras

MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tiago Julio de Freitas RA: 1209929 Projeto Integrado Multidisciplinar PIM IV PEDRA AGROINDUSTRIAL SÃO SEBASTIÃO DO PARAÍSO – MG 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tiago Julio de Freitas RA: 1209929

Faculdade Pitágoras Disciplina: Gestão de Pessoas II Prof.: Antônio Neto Curso: Administração Turno: Noturno 5º Período Sala: 103 Como remunerar pessoas de forma justa gerando satisfação e melhoria no desempenho? São Luís 2014 Sumário 1- Introdução 3 2- Justificativa 4 3- Fundamentação Teórica 5 Como remunerar pessoas de forma justa gerando satisfação e melhoria no desempenho? 5 4- Considerações Finais 20 5- Bibliografia 21

165), rotatividade de pessoal é "a modalidade de estudo de pessoal que deixa a organização e de quem ingressa na mesma, assim como a movimentação interna do pessoal". A rotatividade de pessoal também é conhecida como turnover e na opinião de Marras (2000, p. 66), a rotatividade de pessoal é "o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos". Para Pomi (2005, p. 1), turnover ou rotatividade é "o termo…

1 INTRODUÇÃO Dentro da administração a área de Recursos Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade,…

2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição do Trabalho De acordo com as características da clínica, os Analistas Financeiros serão responsáveis pela prospecção de novas fontes de recursos (públicos e privados) para a instituição, tais como: → Busca por novos convênios privados; e → Realizar o controle, regulação e avaliação dos recursos financeiros, repassados pelo SUS e as operadoras de saúde; Considerando a função de Analista Financeiro para o MTE/CBO (2008), o cargo recebe o título 2512-15 -…

2 Referencial Teórico 2.1 Administração Geral Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados,…

Sumaré EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS: É UMA SITUAÇÃO REAL? Sandra Stöckli de Vasconcelos Instituição: INPG Campinas sandrastockli@hotmail.com Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de…

XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande evolução das ciências comportamentais. Marras (2003) classifica a evolução da gestão de pessoas em cinco fases: contábil (registro de entradas e saídas, grande preocupação com custos), Legal (O chefe de pessoal se preocupava em atender a legislação trabalhista), Tecnicista…

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Bacharel em Administração – UNIPAC - TO – Artigo Final - 2º semestre de 2012 Orientadora: profª. Cristhiane Rodrigues Soares Leão Marisete Ramos Weberling* Resumo: o objetivo principal deste artigo é estudar e conhecer a política de remuneração de uma organização na visão de diversos autores, no entendimento de que além de recompensar, a remuneração pode ser uma ferramenta utilizada para motivação, ser mais uma forma de retenção de…

de profissionais demonstram esta preocupação. A Administração de Recursos Humanos na área de Treinamento & Desenvolvimento busca desenvolver o funcionário para aumentar seu desempenho em suas atividades. Diante do tema abordado este trabalho tem por objetivo a implementação de uma metodologia de treinamento e desenvolvimento de gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba. Este estudo procurou abordar o tema Administração de Recursos Humanos e seus desdobramentos, dando foco ao…