Administração De Recursos Humanos Marras

BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Itumbiara, junho de 2013. BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração, do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, ILES/ULBRA, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL Campus de Chapecó Curso de Administração KARIN ELYZ RODRIGUES MARINA CAON ZAMBONIN MATHEUS SANGOI BRUTTI PLANO DE AÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA TRANSPORTADORA K.A.R.R. LTDA. CHAPECÓ, Agosto, 2013 RESUMO Em plena era da informação, em busca de maior qualidade e produtividade nas organizações, a gestão de pessoas constitui-se em uma poderosa ferramenta em meio ao ambiente organizacional. Devido a grandes mudanças no mercado, o foco hoje

teóricos adquiridos houve a necessidade de envolver um caso prático focando na atual gestão e sugerindo melhorias contínuas no desenvolvimento corporativo e humano. Para melhor entender buscamos em uma organização de prestação de serviços nos órgãos públicos as dificuldades vivenciadas dentro da prática atual, ora no setor de recursos humanos onde a mão de obra muitas vezes não tem uma formação ou não é especializada, concebendo os proventos definidos por sindicatos de diversas…

habilidades e conhecimentos. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) fala que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Nota-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o…

Gang Comércio do Vestuário Ltda, em se tratando das lojas de Porto Alegre, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Por sua vez, o artigo embasou-se em referenciais teóricos focando no histórico das relações de trabalho, dos recursos humanos, da gestão de pessoas e em recrutamento e seleção. A metodologia aplicada baseou-se em pesquisa quali-quantitativa, tendo por método o estudo de caso e envolvendo a coleta de dados às técnicas de observação direta do processo…

de Estudo de Caso com apresentação oral, valendo de ZERO a DEZ, com peso DOIS. * A média do semestre será calculada de acordo com o Regimento da UNIP. VII– BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas - o novo papel de Recursos Humanos. São Paulo: Ed. Campus, 2001. TRACTENBERG, L. A complexidade nas organizações: futuros desafios para o psicólogo frente à reestruturação competitiva. Psicologia, Ciência e Profissão 1999, 19(1), 14-29. ZANELLI, J.C. et al.…

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à…

deveria formar para ser eficiente. Os resultados obtidos pela empresas estão diretamente ligados ao desempenho dos colaboradores, estes não são mais meros recursos, mas sim dotados de necessidades e vontades. Longínquo das organizações atingirem à eficiência almejada dos seus funcionários, se inicia uma nova fase para o setor de Recursos Humanos, que possui a complexa missão de administrar a relação entre empregado e empregador e atentar-se para as necessidades humanas do indivíduo.…

ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS: Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os

O que é Recursos Humanos? De acordo com Chiavenato (2006) são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos em todos os níveis da organização. Recursos Humanos é a área que trabalha com os aspectos relativos ao elemento humano nas organizações. Segundo Milkovich e Boudreau (2006, p. 19), a administração de recursos humanos é entendida como “uma série de decisões integradas que