Gestao de pessoas
Disciplina: Gestão de Pessoas II
Prof.: Antônio Neto
Curso: Administração Turno: Noturno
5º Período Sala: 103
Como remunerar pessoas de forma justa gerando satisfação e melhoria no desempenho?
São Luís 2014
Sumário
1- Introdução 3
2- Justificativa 4
3- Fundamentação Teórica 5
Como remunerar pessoas de forma justa gerando satisfação e melhoria no desempenho? 5
4- Considerações Finais 20
5- Bibliografia 21
1- Introdução
O mundo e as organizações estão passando por grandes mudanças que levam a uma reflexão, onde se terá que cada vez mais estar atento a essas transformações. A competitividade feroz e o grande afunilamento do mercado levam as empresas a buscarem estratégias que as diferenciem uma das outras e que as tragam sucesso, ou pelo menos garantam sua sobrevivência no mercado.
O mercado está precisando de modelos competitivos que amadureçam a forma de pensar e agir das organizações. Uma grande tendência mundial hoje é a superespecialização que vem acarretar um grande desenvolvimento organizacional e competitivo. Uma mudança ocorrida são as explosões de novas tecnologias que vieram contribuir para a crescente criação de novas empresas que cada vez mais tornaram o mercado mais competitivo e atraente. Criou-se uma nova visão em que o conhecimento seria um centro de recurso critico na organização e esta visão veio mudar todo o processo evolutivo dentro da empresas.
Com a globalização as empresas enfrentam um número crescente de concorrentes e cada um deles com a possibilidade de introduzir no mercado produtos e serviços cada vez mais competitivos, pois estão cada vez mais investindo em pessoas e tecnologias que desenvolvam seu trabalho e sua rapidez nas tomadas de decisões.
Uma das alternativas que as empresas estão buscando para se manterem no mercado é a valorização ou a forma de como encaram a relação entre o capital intelectual e os objetivos