Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras 2004

Atividade Obrigatória a Distância – Seleção. O recrutamento está diretamente relacionado a “atração”, sendo está a primeira etapa de um processo de seleção, previamente contemplada no planejamento de recursos humanos. Para Ivancevich (2008), recrutamento diz respeito às atividades organizacionais que determinam o perfil e a quantidade de candidatos necessários para preencher uma determinada vaga e a aceitação ou não do emprego oferecido. O…

AVANÇADA DE VITÓRIA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. VITÓRIA/ES 2013 TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA.…

desenvolvimento que são alcançados esses objetivos, determinantes no processo de mudança. Assim, Boog define: “Treinamento e desenvolvimento é toda e qualquer atividade que envolva novas visões, reflexões e mudanças do componente humano das organizações” (MAGDALENA BOOG; GUSTAVO BOOG, MANUAL DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. GESTÃO DE ESTRATÉGIAS. 2006, p.151). Tendo como base a contextualização supracitada, esta pesquisa pretende abordar questões…

administrativa. Neste sentido a Administração pode ser considerada uma ciência ou uma arte. A Administração propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. A tarefa da Administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais. De acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para…

RODRIGUES FERNANDO GOMES RIBEIRO PAULO VANISSON LIMA COELHO RENATA ALESKA DA SILVA MAIA “ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA CITY LAR EM BOA VISTA/RR” Projeto do TCC – Trabalho de Conclusão do Curso Bacharelado em Administração de Empresas apresentado para avaliação na Faculdade Estácio Atual, orientado pela Prof. Antonio Marques. BOA VISTA-RR 2012.1 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DE PESQUISA 6 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 6 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

p. 165) rotatividade de pessoa é “a modalidade de estudo de pessoal que deixa a organização e de quem ingressa na mesma, assim como da movimentação interna do pessoal”. A rotatividade pessoal também conhecida como Turnover e na opinião de (Marras 2000, p.66) a rotatividade de pessoal é “o numero de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos”. Para Pomi (2005. P.1) Turnover ou rotatividade é “termo utilizado para…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE SELEÇÃO DO PROGRAMA DE ESTÁGIO NA ITAIPU BINACIONAL FOZ DO IGUAÇU - PR 2013 O PROCESSO DE SELEÇÃO DO PROGRAMA DE ESTÁGIO NA ITAIPU BINACIONAL Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Graduação de Administração, com requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da UNIOESTE –…

Universidade Anhanguera Educacional Centro de Educação a Distancia Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos Atividade Avaliativa – Desafio Profissional Gestão de Pessoas Técnicas de Administração Pessoal. Cotia, 30 de Março de 2015 INTRODUÇÃO Atualmente o mercado está bastante competitivo onde está ocorrendo um acelerado desenvolvimento tecnológico, as mudanças são muitas vezes rápidas e intensas, e o movimento pela qualidade e produtividade, surge e com esse crescimento

certificado digital. Na transmissão é possível a utilização de certificado digital do contribuinte ou de um procurador devendo este se registrado no site da receita e dentro do prazo de validade. 2.3. Auditoria 2.3.1. Conceito e Objetivo Segundo Marra (2011) auditoria envolve o exames de documentos, livros e registros, inspeções e alcance de informações e confirmações, internas e externas, relacionadas com o controle do patrimônio de uma entidade, com o objetivo de julgar se…

GERENCIAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO RECURSOS HUMANOS E PLANO DE CARREIRA Nesta consultoria realizamos o diagnóstico de RH e implantamos todos os modelos adequados a uma eficiente gestão de RH. Definimos o organograma e a hierarquia empresarial. Analisamos e reestruturamos o quadro de colaboradores à realidade do hipermercado. Preparamos as descrições de cargos e de cada função. Treinamos todos os colaboradores em suas respectivas descrições de cargos. Elaboramos o sistema de administração de…