Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras 2004

|Faculdade Anhanguera de Osasco como exigência parcial para a | | |obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos sob a | | |orientação do Professor | Osasco 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO TREINAMENTO |

FACULDADE ADELMAR ROSADO – FAR CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO – BLOCO I GLEICIANA CARNEIRO DE CRAVEIRO A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA EXECUTIVA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS TERESINA 2011 GLEICIANA CARNEIRO DE CRAVEIRO A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA EXECUTIVA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS …

A PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO A psicologia é a ciência que estuda o comportamento humano e os processos mentais com o objetivo de entender por que as pessoas pensam, sentem e agem da maneira que o fazem. Já na organização, a ação da Psicologia estende-se a várias áreas, atuando com indivíduos e/ou grupos, com vários objetivos, vindo a ser posterior estudado a política de gestão de pessoas. Qualquer que seja a linha de pensamento teórico utilizada, o psicólogo considera…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Trabalho apresentado como avaliação parcial ao Curso de Tecnologia da Gestão em Recursos Humanos da Universidade Interativa Anhaguera para a Disciplina – Técnicas de administração de pessoal Orientador: Profº ead: Bruna Caroline Domingues Profº Tutor presencial: Prof. Guilherme Padovani Montes Claros/MG Junho/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 NEGOCIAÇÃO

Irmãos Souza Premoldados e Construções Ltda. Trabalho acadêmico apresentado para disciplina Cultura e Clima Organizacional, ministrada 4º período do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, como requisito parcial para aprovação. Professor Orientador: Júlio César Silva

de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas na reestruturação do RH, utilizei abordagens de autores como Gustavo Boog (1995) Idalberto Chiavenato (2006 e 2010), Jean Pierre Marras (2002), dentre outros como forma de qualificar a elaboração do trabalho. Observa-se a real dificuldade de se administrar pessoas, afinal de contas cada ser humano possui uma característica que o deixa mais flexível ou não para a tomada de decisão. Pode-se inferir então que quanto maior nossa percepção, melhor…

do emprego em massa, com a eliminação de postos de trabalho, encolhimento do mercado formal e a expansão do mercado informal, a precarização do trabalho e o desemprego estrutural são algumas das características marcantes do mercado atual. ALMEIDA (2004, p.15) A visão das empresas em aumentar os seus quadros de funcionários está mais ampla, exigindo um funcionário mais criativo, com capacidade e com perfil de líder. É muito difícil hoje em dia, a contratação em…

funcionários estão com dificuldades de alcançar a eficiência em sua função e com isso lhes direcionar um treinamento especifico para melhorar suas atividades executadas. Além disso, o feedback dado ao colaborador após a Avaliação do Desempenho, é um recurso de alto impacto e, quando corretamente utilizado, possui a potencialidade de maximizar resultados positivos e reverter resultados negativos. Como afirma Maron Jr. (2008, p.53) a Avaliação de Desempenho pode ser uma ferramenta que…

Segunda Guerra Mundial, cresceu o interesse dos psicólogos sociais em estudar e pesquisar o comportamento humano. Temas como motivação, relações humanas, dinâmicas em grupo, treinamento e liderança tornaram-se relevantes no campo da psicologia organizacional. Os autores Roethlisberger, Elton Mayo, Kurt Lewin, Homans, Argyris e Herzberg destacaram-se como referências nos estudos do comportamento humano no trabalho. (LUZ, 1996). Na década de 60 e 70, os conceitos sistêmicos de organização…

Portanto, o "processo seletivo" é um dos meios dos quais a empresa dispõe para harmonizar as equipes de trabalho, constituído de entrevistas, formulários para solicitação de emprego, testes práticos, psicológicos, exame médico e outros. Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que se refere à contratação de novos profissionais. Essa necessidade originada por diversos motivos, é expressa ou emitida…