Administração De Pessoas E Rh

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA – RR 2011 ALUNOS O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina Fundamentos da Administração, do Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos, oferecido pela Universidade Paulista. Orientador: Prof. BOA VISTA – RR 2011 “Ser líder não quer dizer ter capacidade para resolver tudo e assumir todos…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo

Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de

INTRODUÇÃO 3 2 INFLUÊNCIA SOBRE O GESTOR DE RH 4 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Ao se tratar da influência sobre o gestor de RH abordam-se a importância do convívio do gestor de RH com a Teoria da administração, relações interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica e Social, assuntos que apresenta grande necessidade de ser estudado, pois muito apresentado dificuldades no mesmo, mais interessante para um gestor de RH por trazer importantes…

área de RH. De acordo com Wood Jr. (1995); Almeida, Teixeira e Martinelli (1993), é possível observar uma transformação em curso nas funções e nos objetivos da administração de recursos humanos, onde os desafios da diversidade cultural que ora se descortinam, engendram novas redefinições estratégicas, reformas produtivas e reestruturações administrativas nas organizações. Fischer (1998) define que, estas transformações são responsáveis pela configuração de novos modelos de gestão de…

PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE AULA 02 01 – Qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de RH? Caracterize o perfil e exemplifique sua atuação no ambiente organizacional; Um Gestor de pessoas que esta a frente ao desenvolvimento das políticas de RH deve planejar, organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…

estrutura organizacional. Para auxiliar nessas mudanças a área de Recursos Humanos é essencial. Pois as pessoas são a engrenagem principal que faz as organizações funcionar, sendo assim para haver mudança na organização tem que haver mudança de comportamento. Atualmente para acompanhar a competitividade as empresas precisam ser diferentes, fazer diferente e melhor, e para isso ocorrer as pessoas que fazem parte da organização precisam estar realmente comprometidas em seguir suas normas,…