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Goio-EnOuvidoriainctechEPPSAcompanhe a UNO início Trabalhos Acadêmicos do Primeiro Período A 20/04/2010. Atualizado 4 anos atrás. Categoria: Tabalhos Acadêmicos - 1 Período A Os trabalhos acadêmicos da disciplina de Introdução à Administração deverão ser postados como comentários nesse post. 16390 visualizações. 24681013 avaliações Deixe um comentário Nome: E-mail: Mensagem: Comente Digite o que você vê na imagem: 5 comentários. UNOCHAPECÓ – Universidade Comunitária Regional de Chapecó Curso: Administração 1 período – Turma A Disciplina: Introdução a Administração Professora: Magda Bianchini Migliori Acadêmicos: Daniela, Diogo Seganfredo, Junior Pedroso, Rafael Biondo, Tatiane Piovezan, Willian Dullius. Perguntas e respostas relacionadas ao texto “ A Gol levanta vôo “. 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. A missão é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom…

Introdução à Administração deverão ser postados como comentários nesse post. 2626 visualizações. Deixe um comentário Nome: Nome E-mail: E-mail Mensagem: Comente Digite o que você vê na imagem: Diga lá! 5 comentários. UNOCHAPECÓ – Universidade Comunitária Regional de Chapecó Curso: Administração 1 período – Turma A Disciplina: Introdução a Administração Professora: Magda Bianchini Migliori Acadêmicos: Daniela, Diogo Seganfredo, Junior Pedroso, Rafael Biondo, Tatiane…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

5 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Administração de Empresas Alessandra Lacerda Ferraz Carla Regina Gomes Helen Friendenreich Muniz Abdu Thiago Barboza dos Santos Vane Lúcia Nascimento Cavalcante Yuri Oliveira Carneiro RA: A1541E-8 RA: A0123H-8 RA: A0420F-6 RA: A117CC-0 RA: A18GEG-6 RA: A17BAD-5 PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS 6 São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Administração de Empresas Alessandra Lacerda Ferraz Carla Regina Gomes…

Questões para discussão 1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Porque o planejamento é à base de todas as funções da administração. As principais críticas ao planejamento formal também estão…

(PIPA) é a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes S.A, a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina. A Companhia – com as marcas GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FÁCIL – oferece aos clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício do mercado. Foi em janeiro de 2001, a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades e a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, começou uma…

n.º 1 Passo 2 Exemplos de casos reais sobre conceito de Custo de Oportunidade: Ex. n.º 1- Um fazendeiro da cidade de Tailândia município de Belém-Pa, o qual se chama Valdinon Pereira, que preferiu alugar sua fazenda invés de cultivar a terra. Neste caso Valdinon fez uma opção referente ao custo de produção, onde ele acha mais lucrativo alugar, do que fazer investimento em sua propriedade. Ex. n.º 2- O mercado do bem estar tem suas peculiaridades e o que antes era mais…

DE SÁ INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Aluna: Thaís dos Santos da Rocha Matrícula: 2012.01.26493-6 * Página 160 1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria…

ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2º. Semestre 2013 PROFESSORA: MÁRCIA BITTAR “Sapo não pula por boniteza, mas, porém por precisão” Provérbio capiau (na epígrafe do conto “A hora e vez de Augusto Matraga” de João Guimarães Rosa) PLANO DE ENSINO CURSO: ADMINISTRAÇÃO Períodos: 5º e 6º DISCIPLINA: Administração Interdisciplinar CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 h/a semanais I – EMENTA Esta disciplina visa levar o aluno a…

MARKETING INDUSTRIAL ALINHADO À GESTÃO DE PROJETOS Davi Carvalho Moreira Jéssica da Silva Ribeiro Vanut Alves Costa 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como tema o estudo de caso da empresa GOL, abordando os aspectos mais importantes referentes ao seu posicionamento estratégico no mercado de aviação civil brasileiro. O objetivo será identificar e relacionar conhecimentos abordados nas disciplinas Marketing Industrial e Gestão de Projetos no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de…