Administração De Conflitos E Do Estresse

colaboradores com vários benefícios, oferecendo tranquilidade, segurança e prazer em trabalhar nesse ambiente. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS . Restaurante Fellini - perfeição em Gestão de Pessoas 2.2 ESTRESSE O estresse é uma necessidade de adaptação ou ajustamento do organismo frente as pressões do meio com as quais o individuo se depara. No caso do Restaurante Fellini o proprietário teve uma reação de alarme diante de um fator…

TENSÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO......................................................7 3.1 O QUE É ESTRESSE?..........................................................................................7 3.2 TODO ESTRESSE É RUIM?.................................................................................7 3.3 GRUPOS DE FATORES POTENCIAIS DE ESTRESSE NO TRABALHO............8 3.4 COMO ADMINISTRAR O ESTRESSE NO TRABALHO........................................8 4 ANÁLISE MERCADOLÓGICA…

trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional inclui motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do tra¬balho e estresse no trabalho. O estudo do comportamento organizacional é uma…

Atividades/ avaliações Valor Dia 10/04/2012 a 13/06/2012 Atividades/ avaliações Valor Total 50,0 Total 50,0 4 Conteúdo Programático Apresentação O Desafio das Organizações Conceito de Organização Organização Conceito de administração A Administração e o Papel do Administrador Processos de tomada de decisão (Herbert Simon) Gestão Stakeholders Evolução do Trabalho A evolução dos Recursos Humanos Gestão por Competências: um novo Modelo Gestão de Pessoas Níveis de…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EUNICE ROSA DE MELO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROGRAMA PARA IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Brasília, DF 2009 EUNICE ROSA DE MELO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROGRAMA PARA IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de MBA em Gestão de…

FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas Curso: Administração Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Luciana de Magalhães Pereira Semana 01 Objetivos: Conceituar comportamento organizacional. Conhecer as disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento organizacional. Conhecer as aplicações do Comportamento Organizacional em diversas situações de trabalho. O comportamento organizacional Maior problema enfrentado pelos administradores está em situações que…

confiança organizacional da Pet Glamour encontra-se em um grau de dificuldades, devido ao faturamento da empresa ter caído no ultimo ano, os irmãos culpa um ao outro pela má administração, causando desconfiança entre si. 2-Comunicações: (3) Há uma grande falha de comunicação entre as equipes, o que acaba gerando conflitos e desconforto generalizado. 3-Grau de apoio recíproco: (2) As equipes da empresa Pet Glamour possuem déficit de apoio recíproco, quando se encontram em dificuldades, jogam a

COMÉRCIO DE SALVADOS xxxxxxxxxxxx INTRODUÇÃO Foi feito um relato de como as empresas podem sair de crises,os estilos existentes e o aprofundamento na area da Administração. Foi pesquisado tambem como a empresa age para trabalhar os aspectos emocionais dos funcionarios. Caracterização da Organização Nome da empresa: Comércio de Salvados, que tem como razão social Vanin e Vanin Ltda.Onde sua área de trabalho e o comércio de móveis. Localização: Situa-se na cidade…

importância às regras do que às metas. Existe uma excessiva preocupação em cumprir horários, ou seja, o funcionário deve cumprir os horários de inicio e termino do expediente. O trabalho é dividido em funções especificas para evitar conflitos na atribuição de competências. Existe uma hierarquia bem definida: Diretores, gerentes, supervisores e por fim os trabalhadores; Ênfase na autoridade e pouca comunicação dentro da empresa. As empresas como a IBM, Google,…

identifica na sua atuação como engenheiro (ESCOLHER até 20 ITENS DIFERENTES da tabela abaixo) Competências Muito importante Importante Indiferente Pouco importante Não é importante Administração de conflitos Administração de informações por meio do pensamento Administração dos processos Afetividade Antecipação Apresentação de ideias Atenção à comunicação Atenção/priorização